Aufbau einer effizienten Instandhaltung.

Aufbau- und Ablauforganisationen zur wirtschaftlichen Erzeugung von Dienstleistungen und Produkten müssen sich den ständig wechselnden Anforderungen des Marktes stellen und anpassen.

Da die Instandhaltung zu den größten beeinflussbaren Kostenfaktoren gehört, stellt sich gerade hier die Frage nach der optimalen Organisationsform. Dabei hängt eine optimale Instandhaltungsorganisation stark von gegebenen Rahmenbedingungen bzw. den Anforderungen der Produktion ab. Die unterschiedlichen Rahmenbedingungen erfordern daher individuelle, maßgeschneiderte Lösungen.

Nutzen

Sie lernen Konstruktionsprinzipien zur Entwicklung einer wirtschaftlichen Instandhaltungsorganisation kennen.
Sie kennen die Vorgehensweisen und Werkzeuge zur Implementierung einer effizienten Instandhaltungsorganisation.
Durch den Aufbau einer maßgeschneiderten Organisation können Sie Kosten sparen und sich schnell an wechselnde Anforderungen anpassen.

Zielgruppe

Führungskräfte aus Produktion und Technik, die ihre Instandhaltungsorganisation kritisch auf den Prüfstein stellen und bedarfsgerecht optimieren wollen.

Weitere Informationen

Inhalte

1. Tag:

Ausgangssituation
Zielsetzung
Markt und Organisation
Wettbewerbsstrategien der Unternehmen
Grundbausteine der Organisation
Organisationsmodelle
Organisationsprinzipien von Dienstleistungsorganisationen
Konsequenzen der Instandhaltungsstrategie
Grundformen der Instandhaltungsorganisation
Ausrichtung der Organisation an Produktion, Technik und Instandhaltungsstrategie