Erfolgreiches Ersatzteilmanagement.

Mit effizientem Ersatzteilmanagement erhöhen Sie die Verfügbarkeit, senken Kosten und steigern Ihre Effektivität.

Seminar

4 Termine verfügbar

Teilnahmebescheinigung

Präsenz / Virtual Classroom

16 Unterrichtseinheiten

Garantietermine vorhanden

Seminarnummer: 37126

Im Ersatzteilmanagement liegen hohe Einsparpotenziale verborgen. Hierbei die optimale Balance zwischen Verfügbarkeit und Wirtschaftlichkeit zu finden scheitert oft an der Beteiligung verschiedener betrieblicher Funktionsbereiche für die Ersatzteilversorgung. Unser Seminar hilft Ihnen dabei diese Probleme zu vermeiden und sich so einen Wettbewerbsvorteil zu sichern.

Nutzen

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Sie erfahren, wie Sie mit hoher Kosteneffizienz und durchdachten, maßgeschneiderten Lösungsstrategien die störungsfreie Ersatzteilversorgung zu optimalen Kosten sicherstellen und Stillstand oder Ausfall von produktiven Abläufen vermeiden.
Sie lernen Methoden zur effektiven Bedarfsermittlung von Ersatzteilen kennen.
Sie erhalten praktische Tipps zur Erstellung eines individuell zugeschnittenen Bevorratungskonzeptes.
Sie können wichtige Controlling-Instrumente zur nachhaltigen Neuausrichtung des Ersatzteilmanagements anwenden.
Sie erarbeiten das optimale Zusammenspiel von Bedarfsträgern, Materialwirtschaft und Lieferanten.

Zielgruppe

Fachkräfte und Führungskräfte aus den Bereichen Instandhaltung, Produktion, (Ersatzteil-)Logistik, Lager, Service und Einkauf / Beschaffung.

Inhalte des Seminars

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Anforderungen an das Ersatzteilmanagement und Einbindung in die Bereiche Produktion, Einkauf, Lager und Service

Kosten und Service in der Ersatzteilversorgung optimieren
- Bedarfe und Anforderungen
- Analyse und Bewertung der Strukturen
- Optimierung durch ABC-Teilemanagement
- Verbesserung der Prognosegenauigkeit (Planbarkeit und Unplanbarkeit)

Strategien der Ersatzteilversorgung

Zustandsbasiertes und lebenszyklusorientiertes ET-Management
Total Productive Maintenance (TPM) für hohe Anlagenverfügbarkeit
Zentralisierte vs. Dezentralisierte Ersatzteilversorgung

RFID im Ersatzteilmanagement – Neue Technologien zur Identifikation

Controlling im Ersatzteilmanagement

Kennzahlen für Management und Steuerung der Ersatzteillogistik
- Kennzahlensystematik
- Gesamtanlageneffektivität (GAE / OEE)

Ermittlung der Lieferbereitschaft
Bestandsverlaufsberechnung
Bedarfs- und Zeitberechnungen
Kostentreiber und -faktoren der Versorgung

Werkzeuge und Methoden

ABC-XYZ-Analyse
Checkliste Kennzahlen
Checkliste Ersatzteilversorgung
Checkliste Bevorratungsvereinbarung

Praxisbeispiele

Terminauswahl