IT-Projektportfoliomanager (TÜV).

Die IT-Projektlandschaft erfolgreich planen und steuern.

Seminar

4 Termine verfügbar

Zertifikat

Präsenz / Virtual Classroom

24 Unterrichtseinheiten

Online durchführbar

Seminarnummer: 31345

Projekte, Programme und das Tagesgeschäft stehen in ständiger Konkurrenz um Aufmerksamkeit und Ressourcen. Knappe Budgets zwingen dazu, vorhandene Mittel effektiv einzusetzen und nur die Projekte und Programme durchzuführen, die die strategischen Ziele des Unternehmens wirklich unterstützen. Zweck und Herausforderung des Projektportfoliomanagements liegen genau in dieser Auswahl.

Nutzen

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Sie lernen geeignete Methoden und Tools kennen und erhalten praktikable Handlungsempfehlungen für ein ganzheitliches IT-Projektportfoliomanagement.
Sie wissen, wie Sie den Ressourceneinsatz bei einer Vielzahl parallel laufender Projekte optimieren können.
Sie können Projekte präzise evaluieren, priorisieren und professionell steuern.
Sie profitieren von innovativen, fundierten Umsetzungskonzepten, Best Practices und praxisrelevanten Fallbeispielen.

Zielgruppe

IT-Leiter und -Verantwortliche, die eine Vielzahl an Projekten direkt oder indirekt verantworten, Projektportfoliomanager, Leiter und Mitarbeiter von Projektbüros, Programmbüros und PMOs, Programmmanager, Projektleiter, die in einem Multiprojektumfeld aktiv sind, IT-Architekten, IT-Berater.

Abschluss

Zertifikat

Zur Feststellung Ihrer erworbenen Kompetenz wird eine Prüfung von PersCert TÜV, der unabhängigen Personenzertifizierungsstelle von TÜV Rheinland, durchgeführt.

Nach erfolgreichem Abschluss des Prüfungs- und Zertifizierungsverfahrens erhalten Sie von PersCert TÜV ein Zertifikat mit dem Abschlusstitel „IT-Projektportfoliomanager:in (TÜV)“ als persönlichen Kompetenznachweis. Die Informationen und Dokumente zum Zertifizierungsprogramm finden Sie auf www.certipedia.com unter der Programm ID 85844.

Nutzen Sie zusätzlich nach erfolgter Zertifizierung die zahlreichen Möglichkeiten eines persönlichen TÜV Rheinland Prüfzeichens mit Ihrer individuellen ID als Werbesignet zu den unter www.tuv.com/perscert dargestellten Bedingungen. Stärken Sie mit Ihrem Zertifikat und dem damit verknüpften Prüfzeichen das Vertrauen bei Kunden und Interessenten.

Inhalte des Seminars

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Einführung in das IT-Projektportfoliomanagement

Ziele und Grundlagen
Wechselwirkungen zwischen Unternehmensstrategie, IT-Strategie und IT-Projektportfolio
Projektportfoliomanagement und Enterprise Architecture
Projektpriorisierung und Selektionsverfahren
Ablaufschema Priorisierung
Der Projektantrag und die Business-Case-Erstellung
Projektscoringtechniken und konkrete Anwendungsbeispiele

Organisation und Prozesse im IT-Projektportfoliomanagement

IT Governance, Rollen und Gremien
Genehmigungsprozess

Schnittstellen zu anderen Bereichen und Prozessen

PMO und Programme
Controlling
Architektur
Service Management

Portfoliocontrolling und Ressourcenmanagement

Status- und Fortschritts-Controlling, insbesondere Kennzahlen
Risiko- und Benefits Management

Softwarelösungen für das IT-ProjektportfoliomanagementImplementierung IT-ProjektportfoliomanagementBest Practices im IT-ProjektportfoliomanagementPrüfung für das Abschlusszertifikat

Wichtige Hinweise

Als Teilnehmer dieses TÜV-Lehrganges im Bereich IT-Management erhalten Sie einen achtwöchigen kostenlosen Zugriff auf die Online-Plattform „IT-Servicemanagement digital“ von TÜV Media.

Hierin enthalten sind umfassende Informationen und Arbeitshilfen zum Thema IT-Servicemanagement (Compliance und Wirtschaftlichkeit in der IT).

Aufbau einer effizienten, kostenoptimalen und regelwerkskonformen IT
IT-Governance und -Compliance
IT-Servicemanagement nach ISO 20000

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