KVP in Produktion und Logistik.

Dauerhafte Produktions- und Prozessoptimierung durch kontinuierliche Verbesserung.

Seminar

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Präsenz

16 Unterrichtseinheiten

Seminarnummer: 42234

Die Implementierung eines Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) erhöht Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Dabei wird das Know-how Ihrer Mitarbeiter für Problemlösungen einbezogen. So können Sie die Prozesse im Unternehmen ständig weiterentwickeln und verbessern, die Produktivität stetig steigern und neue Wege der Prozessoptimierung nutzen.

Nutzen

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Sie sind mit Grundlagen von KVP vertraut.
Sie kennen KVP-Werkzeuge und deren Anwendungsmöglichkeiten.
Sie kennen die notwendigen Schritte zur KVP-Einführung, mögliche Probleme bei der Umsetzung und die entsprechenden Lösungsansätze.
Sie wissen, welche Schritte zur dauerhaften Etablierung von KVP im Unternehmen notwendig sind.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, z.B. aus Produktion, Logistik, Betriebsorganisation und Unternehmensplanung.

Inhalte des Seminars

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Ziele und Inhalt des KVP
Werkzeuge und Methoden im KVP
Chancen und Risiken des KVP
Implementierungs- und Unterstützungsmethoden für die tägliche Praxis
Instrumente und Umsetzungshilfen
Einführungsszenarien
Typische Problemfälle
Erarbeitung von Problemlösungen
Dauerhafte Einbindung des KVP in das Unternehmensumfeld

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