Schlanke Produktion mit Shopfloor Management.

In den letzten Jahren hat sich die Aufmerksamkeit der Führungskräfte in der Produktion häufig von der Werkbank in Richtung Schreibtisch verlagert. Mit Shopfloor Management fokussieren Meister, Gruppen- und Abteilungsleiter wieder die Produktionsprozesse und das Mitarbeiter-Coaching mit dem Ziel, die Leistungs- und Wertschöpfungsprozesse im Unternehmen am Entstehungsort zu optimieren. In einer solchen lernenden Organisation müssen Führungskräfte in der Produktion Freiräume gestalten und einen nachhaltigen Coachingprozess entlang der Wertschöpfungskette realisieren. Sie erfahren in diesem Seminar, wie ein erfolgreiches Shopfloor Management eingeführt und gelebt werden kann. Ein Bündel verschiedener Werkzeuge sowie transparente und standardisierte Kennzahlen helfen Ihnen dabei.

Nutzen

  • Sie lernen die Grundlagen des Shopfloor Managements kennen und dessen Potenzial für die Entwicklung von schlanken und effizienten Prozessen am Ort der Leistungsentstehung kennen.
  • Durch Ihre stärkere Präsenz am Ort der Wertschöpfung und eine Fokussierung auf definierte Standardabweichungen erreichen Sie schnellere Entscheidungen im Rahmen einer Prozessoptimierung und motivieren Mitarbeitende zu zielgerichteten Verbesserungsvorschlägen.
  • Sie kennen das Führungsverständnis im Rahmen von Veränderungsprozessen und sind in der Lage, Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter konsequent dabei zu unterstützen, im Sinne der kontinuierlichen Verbesserung Handlungsalternativen zu erkennen und die richtigen Prioritäten zu setzen.


Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Produktionsplanung und -steuerung und Logistik oder Instandhaltung sowie Meister und Schichtleiter.


Informationen auf einen Blick

TÜV Rheinland Seminare Präsenz

TÜV Rheinland Seminare 8 Unterrichtseinheiten

TÜV Rheinland Seminare Teilnahmebescheinigung

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Seminarnummer: 42232

14.09.2017
Köln

Preis
ab 595,00 € zzgl. MwSt.
ab 708,05 € inkl. MwSt.
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