SCRUM Master.

Wie Sie als SCRUM Master agile Projektmanagement-Methoden erfolgreich anwenden.

Seminar

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Zertifikat

Präsenz / Virtual Classroom

16 Unterrichtseinheiten

Seminarnummer: 40770

SCRUM ist die bekannteste Methode für agiles Projektmanagement. Machen Sie sich mit den Grundprinzipien und Inhalten von SCRUM sowie den Aufgaben eines SCRUM Master und dessen weitere Rollen vertraut. Sie bereiten sich gezielt auf die Zertifizierungsprüfung zum SCRUM Master vor, die Sie im Anschluss an das Training online absolvieren.

Nutzen

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Sie lernen SCRUM-Projekte in einem agilen Projektumfeld als SCRUM Master effektiv und erfolgreich zu leiten.
Sie kennen die Verantwortlichkeiten eines SCRUM-Teams, können sich in Ihrer Rolle sicher bewegen und SCRUM in jeder Organisation einsetzen.
Sie erlangen ein weltweit anerkanntes Zertifikat, das Ihre Kompetenzen offiziell bestätigt, und eröffnen sich damit neue Karrierechancen.

Zielgruppe

Projektmanager, Team-Manager, Projektmitarbeiter sowie Produktmanager, die im Bereich Projektunterstützung oder einem SCRUM-Team arbeiten.

Voraussetzungen

Zur Vorbereitung auf das Training empfehlen wir dringend den offiziellen SCRUM-Guide vorab durchzulesen.

Abschluss

Zertifikat

Die englische Online-Prüfung absolvieren Sie auf SCRUM.ORG im Anschluss an das Training. Die Prüfung dauert 60 Minuten und beinhaltet 80 Multiple-Choice-Fragen (richtig – falsch), von denen jeweils 85% korrekt beantwortet werden müssen.

Ab 01.12.2020 kann die Prüfung auch über PeopleCert in Deutsch abgelegt werden.

Inhalte des Seminars

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Einleitung

Warum agil?
Agiles Manifest
Drei Säulen von SCRUM
SCRUM-Werte

Rollen

Das SCRUM-Team
Product Owner
Entwicklungsteam
SCRUM Master
Das SCRUM-Team im Umfeld

Artefakte

SCRUM-Artefakte
Product Backlog
Definition of Ready
Sprint-Ziel
Sprint Backlog
Definition of Done
Inkrement

Ereignisse

Sprint-Ereignisse
Sprint Planning
Daily SCRUM
Verfeinerung des Product Backlogs
Sprint Review
Sprint Retrospektive

SCRUM Master

Acht Aspekte eines SCRUM Masters
Was ist ein „Servant Leader“?
Führen als SCRUM Master
Phasen der Teamentwicklung
Was ist effektives Coachen?
Was ist ein „Facilitator“?
Phasen einer Retrospektive
Seestern-Retrospektive
Zeitleisten-Retrospektive
Glad-, Sad-, Mad-Retrospektive
Bedeutung von Meetings für den SCRUM Master
Was lehrt ein SCRUM Master?
Anforderungen
Weg der Anforderungen
Burn-down chart
Burn-up chart
Der SCRUM Master als Mentor
Best Practice bei Sprints
Sprint-Wand
Der SCRUM Master als Manager
Der SCRUM Master als Impediment Remover
Impediment Backlog - Fokus
Der SCRUM Master als Change-Agent
10 Gebote eines SCRUM Masters

Prüfungsvorbereitung PSM 1

Wichtige Hinweise

Dieses Training wird durch unseren Partner Serview GmbH durchgeführt.

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0800 135 355 77

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