SCRUM Master & Product Owner Kompakt. (scrum.org)

Lernen Sie SCRUM als bekannteste Methode für agiles Projektmanagement erfolgreich anzuwenden.

Seminar

89 Termine verfügbar

Zertifikat

Präsenz / Virtual Classroom

16 Unterrichtseinheiten

Garantietermine vorhanden

Seminarnummer: 40772

In der dynamischen Welt der Softwareentwicklung und des Projektmanagements hat sich Scrum als eine der effektivsten agilen Methoden etabliert. Eine zentrale Rolle dabei spielen der Scrum Master und der Scrum Product Owner, zwei Schlüsselpositionen, die jeweils unterschiedliche, aber sich ergänzende Aufgaben und Verantwortlichkeiten haben. Die Ausbildung und Zertifizierung in beiden Rollen stellt sicher, dass Sie die gesamte Bandbreite des Scrum-Frameworks erfassen und effektiv anwenden können.

Nutzen

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Sie können effektiv in einem agilen SCRUM-Projektumfeld mitarbeiten und SCRUM-Projekte erfolgreich leiten.
Sie kennen die Verantwortlichkeiten eines SCRUM-Teams, können sich in den verschiedenen Rollen sicher bewegen und SCRUM in jeder Organisation einsetzen.
Sie bereiten sich optimal auf die offiziellen scrum.org Prüfungen Professional Scrum Master I (PSM I) und Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) vor.

Zielgruppe

Projektmanager, Team-Manager, Projektmitarbeiter sowie Produktmanager, die im Bereich Projektunterstützung oder in einem SCRUM-Team arbeiten.

Voraussetzungen

Zur Vorbereitung auf das Training empfehlen wir dringend den offiziellen SCRUM-Guide vorab durchzulesen.

Abschluss

Zertifikat

Die beiden Online-Prüfungen absolvieren Sie auf SCRUM.ORG im Anschluss an das Training. Die Prüfungen dauern jeweils 60 Minuten und beinhalten je 80 Multiple-Choice-Fragen (richtig – falsch), von denen jeweils 85% korrekt beantwortet werden müssen. Die Prüfungssprache ist Englisch.

Inhalte des Seminars

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Einleitung

Warum agil?
Das Agile Manifest
SCRUM
Die drei Säulen von SCRUM
SCRUM-Werte

Rollen

Das SCRUM-Team
Product Owner
Entwicklungsteam
SCRUM Master
Das SCRUM-Team im Umfeld

Artefakte

SCRUM-Artefakte
Product Backlog
Definition of Ready
Sprint Ziel
Sprint Backlog
Definition of Done
Inkrement

Events

Sprint-Events
Sprint Planning
Daily SCRUM
Product-Backlog-Verfeinerung
Sprint Review
Sprint-Retrospektive

SCRUM Master

Die acht Aspekte eines SCRUM Masters
Reifegradmodell (Aspekt 1: Servant Leader)
Phasen der Teamentwicklung (Aspekt 2: Servant Leader)
Aspekt 2: Coach
Aspekt 3: Mentor
Aspekt 4: Facilitator
Aspekt 5: Manager
Best Practice Sprint Setup
Scrum Board
Exkurs Kanban
Aspekt 6: Troubleshooter
Aspekt 7: Change Agent
Aspekt 8: Teacher

SCRUM Product Owner

AKV des Product Owners
Das Kano-Modell
Product Burn-up
Die Phasen des Refinements
Priorisieren: MoSCoW
Detaillieren: User Story
Estimation: Story Points und Planning Poker
Product Backlog Management
User Story-Map
10 Tipps für die Release Planung
Capacity und Velocity
Visualisierung: Burn-down chart und Burn-up chart
Nachhaltige Geschwindigkeit und Warnsignale
Reporting in Scrum

SCRUM skalieren

Übersicht der Ansätze
Nexus
Scaled Agile Framework (SAFe)

Prüfungsvorbereitung PSM 1 und PSPO 1 (scrum.org)

Wichtige Hinweise

Dieses Training wird durch unseren Partner Serview GmbH durchgeführt.

Terminauswahl