Eine qualifizierte Wertstromanalyse hilft Unternehmen, "nicht wertschöpfende" Abläufe und Verfahren zu erkennen und dabei Verschwendung aufzuzeigen. Die gezielte Reduzierung oder bestenfalls Eliminierung solcher Prozesse trägt entscheidend dazu bei, effiziente und verschwendungsarme Wertschöpfungsprozesse in der betrieblichen Praxis zu realisieren.
Nutzen
Details anzeigen
Sie lernen Wertstromflüsse zu identifizieren, wertschöpfende Prozesse an die Kundenabruftakte anzugleichen und können nicht wertschöpfende Tätigkeiten identifizieren und eliminieren.
Sie sind in der Lage Wertstromprojekte in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu planen und durchzuführen und somit die kontinuierliche Verbesserung voranzutreiben.
Mit den in diesem Seminar erworbenen Kenntnissen können Sie Durchlaufzeiten und Bestände systematisch verringern, die Qualität Ihrer Produkte durch zeitnahes Fehlerfeedback erhöhen und die Lieferfähigkeit weiter verbessern.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Produktionsplanung und -steuerung, Prozessmanagement und Logistik.
Inhalte des Seminars
Details anzeigen
Wertströme im Unternehmen
Der Geschäftsprozesses
Der Wertschöpfungsprozess
Betriebliche Zielsysteme
Wertstromanalyse und Wertstromdesign
Methodik
Visualisierung des Wertstroms
Prozessdatenerfassung
Betrachtungsebenen der Wertstromanalyse
Material- und Informationsflüsse
Nutz- und Blindleistung
Verschwendung
Kennwerte der Wertstromanalyse
Gesamtanlageneffizienz (OEE)
Verfügbarkeits-, Leistungs- und Qualitätsfaktoren
Optimierungsansätze nach TPS
Kanban
3M
KVP
5W
Poka Yoke
Zurzeit sind leider keine Termine verfügbar.
Kontaktieren Sie uns, wenn Sie Interesse an dieser Weiterbildung haben: