DevOps Leadership.

Als DevOp Leadership einen transformativen Führungsansatz implementieren.

Seminar

18 Termine verfügbar

Zertifikat

Präsenz / Virtual Classroom

24 Unterrichtseinheiten

Seminarnummer: 40774

Herstellernummer:

Der DevOps Leadership Kurs ist eine einzigartige und praktische Erfahrung für Teilnehmer, die einen transformativen Führungsansatz verfolgen und durch die Implementierung von DevOps einen Einfluss auf ihr Unternehmen ausüben möchten.

Seminar kann online via Virtual Classroom besucht werden, nehmen Sie Kontakt mit uns auf!

Nutzen

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Der Kurs beleuchtet die menschliche Dynamik des kulturellen Wandels und vermittelt den Teilnehmern Praktiken, Methoden und Werkzeuge, um Menschen aus dem gesamten DevOps-Spektrum anhand von realen Szenarien und Fallstudien zu motivieren. Nach Abschluss des Kurses haben die Teilnehmer konkrete Ansatzpunkte, die sie in ihrer individuellen Praxis nutzen können, wie z.B. das Verständnis von Wertstromanalyse. DevOps Leadership wurde entwickelt, um die grundlegenden Fähigkeiten für Individuen und Teams auszuprägen, die notwendig sind DevOps in die Praxis umzusetzen. Mithilfe der DevOps-Theorie, praxisbezogenen Beispielen, Übungen und interaktiven Gruppendiskussionen wird Ihnen der Kurs helfen zu verstehen, wie die erforderlichen Fähigkeiten einzusetzen sind, um mit DevOps in ihrer Praxis erfolgreich zu sein. Der Kurs schließt mit einem Examen ab. Mit dem erfolgreichen Examen erhalten Sie das DevOps Leadership Zertifikat des DevOps Institute.

Zielgruppe

Der DevOps Leadership richtet sich an Personen, die an kulturellen und organisatorischen Veränderungen im Rahmen von der Einführung DevOps beteiligt sind.

Voraussetzungen

Es ist zwingend erforderlich das DevOps Fundation Zertifikat erworben zu haben. Hilfreich sind grundlegende Kenntnisse in Agile, Scrum, Lean und ITSM Prinzipien.

Abschluss

Zertifikat

Die Prüfung wird am Ende des letzten Seminartages durchgeführt. Sie besteht aus 20 Multiple Choice Fragen. Um die Prüfung zu bestehen müssen Sie mind. 70% der Fragen richtig beantworten. Dauer: 60 Minuten Sprachen: Deutsch und Englisch

Inhalte des Seminars

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DevOps und Time-to-Market
Die Geschäfts- und IT-Perspektive
Wesentliche Unterschiede zwischen DevOps IT und herkömmlicher IT
Planen und organisieren
Leistung und Kultur verstehen
Messunterschiede
Entwerfen einer DevOps-Organisation
Konzentration auf das Wesentliche
Ideen zur Organisation von Arbeitsabläufen
Informationen teilen
Definieren aussagekräftiger Metriken
Wertstromanalyse
Das Spotify-Squad-Modell
Kulturwandel managen
Beliebte Werkzeuge und Schlüsselpraktiken
Prüfungsvorbereitung & Prüfung

Wichtige Hinweise

Dieses Training wird durch unseren Partner Serview GmbH durchgeführt.

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