Systematisch und schnell
zu mehr Effizienz und Qualität.
Die 5S Methode ist eine systematische Vorgehensweise zur Neuorganisation von Arbeitsplätzen sowie zur nachhaltigen Standardisierung interner Prozesse. Neben ihrem ökonomischen Potenzial hat die 5S Methode den Vorteil, dass sie für die Beteiligten einfach nachvollziehbar und realisierbar ist.
Nutzen
Sie erkennen Verschwendungen und Fehler und können diese so beseitigen
Sie steigern Ihre Produktivität: Such- und Wegezeiten sowie Störungen und Rückfragen werden mit QS-Methoden verringert
Sie generieren Freiräume und minimieren Lagerbestände
Sie verbessern die Prozessstabilität durch Standardisierung
Sie fördern die vorbeugende Instandhaltung wird gefördert
Sie können mit 5S sofort beginnen
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeitende, die für Prozessoptimierungen verantwortlich sind.
Inhalte
Kaizen Grundlagen
Die 5S Methode - die QS-Methoden im Überblick
Die 5S Phasen „Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren, Selbstdisziplin“
Erarbeitung von Formularen und Arbeitshilfen für die 5S Phasen
Planung und Durchführung von 5S Workshops und 5S Audits
Praxisphasen zur Umsetzung von 5S in Pilotbereichen
Eine detaillierte Preisaufstellungen finden Sie im jeweiligen Veranstaltungstermin in der Terminauswahl. Die Preise verstehen sich bei Unternehmern gem. § 14 BGB zzgl. MwSt. Der dargestellte Ab-Preis entspricht dem niedrigsten verfügbaren Gesamtpreis pro Person.
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