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Systematisch und schnell
zu mehr Effizienz und Qualität.
Die 5S Methode ist eine systematische Vorgehensweise zur Neuorganisation von Arbeitsplätzen sowie zur nachhaltigen Standardisierung interner Prozesse. Neben ihrem ökonomischen Potenzial hat die 5S Methode den Vorteil, dass sie für die Beteiligten einfach nachvollziehbar und realisierbar ist.
Nutzen
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Führungskräfte und Mitarbeitende, die für Prozessoptimierungen verantwortlich sind.Inhalte des Seminars
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