Qualität

Die 5S Methode.

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  • Präsenz
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  • Teilnahmebescheinigung
  • Garantie­termine vorhanden
Seminarnummer: 09643
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Systematisch und schnell zu mehr Effizienz und Qualität.

Die 5S Methode ist eine systematische Vorgehensweise zur Neuorganisation von Arbeitsplätzen sowie zur nachhaltigen Standardisierung interner Prozesse. Neben ihrem ökonomischen Potenzial hat die 5S Methode den Vorteil, dass sie für die Beteiligten einfach nachvollziehbar und realisierbar ist.

Nutzen

  • Sie erkennen Verschwendungen und Fehler und können diese so beseitigen
  • Sie steigern Ihre Produktivität: Such- und Wegezeiten sowie Störungen und Rückfragen werden mit QS-Methoden verringert
  • Sie generieren Freiräume und minimieren Lagerbestände
  • Sie verbessern die Prozessstabilität durch Standardisierung
  • Sie fördern die vorbeugende Instandhaltung wird gefördert
  • Sie können mit 5S sofort beginnen

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeitende, die für Prozessoptimierungen verantwortlich sind.

Inhalte

  • Kaizen Grundlagen
  • Die 5S Methode - die QS-Methoden im Überblick
  • Die 5S Phasen „Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren, Selbstdisziplin“
  • Erarbeitung von Formularen und Arbeitshilfen für die 5S Phasen
  • Planung und Durchführung von 5S Workshops und 5S Audits
  • Praxisphasen zur Umsetzung von 5S in Pilotbereichen
Terminauswahl
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Eine detaillierte Preisaufstellungen finden Sie im jeweiligen Veranstaltungstermin in der Terminauswahl. Die Preise verstehen sich bei Unternehmern gem. § 14 BGB zzgl. MwSt. Der dargestellte Ab-Preis entspricht dem niedrigsten verfügbaren Gesamtpreis pro Person.

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