KI im Change Management.
- Seminar
- Virtual Classroom
- 5 Termine verfügbar
- 8 Unterrichtseinheiten
- Teilnahmebescheinigung
- Online durchführbar
Transformation mit KI wirksam begleiten.
Die digitale Transformation fordert Unternehmen heraus, Veränderungsprozesse schneller, datenbasierter und effizienter zu gestalten. Künstliche Intelligenz (KI) eröffnet völlig neue Dimensionen im Change-Management, indem sie Trends prognostiziert, Kommunikationsprozesse automatisiert und den Wandel messbar macht. Unser Seminar vermittelt Ihnen das fundierte Fachwissen, um moderne KI-Technologien strategisch und wertschöpfend in Ihre betrieblichen Veränderungsprojekte zu integrieren. Sie lernen, Vorbehalte im Team abzubauen, rechtliche Leitplanken zu beachten und die Belegschaft aktiv auf dem Weg in die KI-gestützte Arbeitswelt mitzunehmen. Sichern Sie sich den entscheidenden Vorsprung und gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv als zukunftsorientierter Change Agent.
Nutzen
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Verstehen Sie, wie KI Veränderung neu definiert: Sie bekommen ein realistisches Bild davon, was KI in Change-Prozessen bereits heute übernimmt und wo die Grenzen liegen.
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Stärken Sie Ihre Rolle als Gestalter von Veränderungsprozessen: Sie erkennen, welche Kompetenzen in KI-Zeiten unersetzlich sind und wie Sie Ihre Stärken gezielt einsetzen, um Veränderungsprozesse wirksam zu begleiten.
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Entwickeln Sie Handlungssicherheit im Umgang mit KI: Sie lernen, wie Sie KI-Tools sinnvoll in Change-Prozesse integrieren und dabei Akzeptanz, Vertrauen und Orientierung im Team stärken.
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Sie leiten direkt aus dem Workshop eine Maßnahme ab, die Sie sofort in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen können - praxisnah und auf Ihre Situation zugeschnitten.
Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmebescheinigung der TÜV Rheinland Akademie.
Zielgruppe
- Change Manager und Transformations-Verantwortliche
- HR-Manager und Personalentwickler
- Organisationsentwickler
- Führungskräfte und Teamleiter
- Projektmanager und Agile Coaches
- Innovationsmanager und IT-Leiter
Inhalte
KI verstehen: Grundlagen und Wirkung auf Organisationen
- Was KI kann und was nicht: ein realistisches Bild für Führungskräfte
- Wie Sprachmodelle funktionieren
- Was das konkret für Unternehmen bedeutet: Tempo, Effizienz, neue Abhängigkeiten
- Ethische Grundfragen: Transparenz, Verantwortung, Datenschutz im Change-Kontext
Wie KI Veränderungsprozesse neu definiert
- Was KI im Change übernimmt: Analyse, Kommunikation, Dokumentation, Monitoring
- Wie sich Rollen im Change Management verschieben: Was bleibt beim Menschen?
- Widerstand und Akzeptanz: Wie KI selbst zum Auslöser von Veränderung wird
- Die neue Führungsaufgabe: KI einführen ohne Menschen zu verlieren
Future Skills für Change in KI Zeiten
- Urteilsvermögen und kritisches Denken als Kernkompetenz
- Empathie und Beziehungsgestaltung als unersetzliche Führungsqualität
- Ambiguitätstoleranz: Veränderung gestalten ohne alle Antworten zu haben
- Haltung und ethisches Handeln als strategischer Vorteil
Transfer und Sofortmaßnahmen
- Eigene Rolle im KI gestützten Change neu einordnen
- Konkrete Anwendungsfelder im eigenen Unternehmen identifizieren
- Sofortmaßnahmen ableiten: Was ändert sich ab morgen?
- Commitment: ein konkreter nächster Schritt
