Lagerführung: Bestände, Kosten und Lagerkennzahlen wirtschaftlich steuern.

Seminar
Präsenz / Virtual Classroom
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16 Unterrichtseinheiten
Teilnahmebescheinigung

Seminarnummer: 37502

Lagerperformance verbessern: Bestandsoptimierung, Inventur und Kennzahlen praxisnah einsetzen.

Wirtschaftliche Lagerführung verbindet Bestände, Kosten, Lieferbereitschaft und Leistung. Lernen Sie, Lagerkennzahlen gezielt zu nutzen, Bestände systematisch zu steuern, Kapitalbindung zu reduzieren und Inventuren professionell zu organisieren. Praxisfälle und ein Lagerleiter-Cockpit unterstützen den Transfer in den Führungsalltag.

Nutzen

Nach dem Seminar können Sie:

Kostenstrukturen, Kostentreiber und Kapitalbindung im Lager bewerten,
Lagerkennzahlen für Steuerung, Controlling und Verbesserung gezielt einsetzen,
Bestände, Bestellmengen, Bestellzeitpunkte und Sicherheitsbestände systematisch planen,
ABC-/XYZ-Analysen für eine differenzierte Bestandsoptimierung nutzen,
unterschiedliche Konzepte der Lagerhaltung und Disposition bewerten,
Inventuren effizient vorbereiten, durchführen und nachbereiten,
Bestandsdifferenzen, Nachzählungen und Cut-off-Themen strukturiert bearbeiten,
aus Lagerdaten verständliche Status- und Entscheidungsinformationen ableiten,
Planungsfehler erkennen und Ansätze für eine erfolgreiche Lagerplanung entwickeln,
Maßnahmen zur wirtschaftlichen Optimierung aus Kennzahlen und Abweichungen ableiten.

Das Seminar ist als eigenständige Weiterbildung nutzbar und zugleich Bestandteil des Qualifizierungswegs zum Abschluss „Lagerleiter (TÜV)“.

Abschluss

Teilnahmebescheinigung

Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung der TÜV Rheinland Akademie.
Das Seminar wird als Bestandteil des Qualifizierungswegs zum Abschluss „Lagerleiter (TÜV)“ anerkannt. Für den Erwerb dieses Abschlusses müssen zusätzlich die Seminare „Lagerprozesse wirksam gestalten“ (Seminar 37501) und „Lagerteams führen und verbessern“ (Seminar 37503) innerhalb von 24 Monaten erfolgreich absolviert, die Zulassungsvoraussetzungen erfüllt und die separate Zertifikatsprüfung (Seminar 37504) bestanden werden. Die Prüfung vor PersCert TÜV (Veranstaltungs-Nr. 37504) ist online möglich, wenn alle drei Seminare mit insgesamt sechs Tagen besucht wurden.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter, Fachkräfte sowie angehende und erfahrene Führungskräfte aus Lager, Logistik, Materialwirtschaft, Disposition und Controlling. Es eignet sich besonders für Teilnehmer, die Bestände, Kosten, Inventuren und Lagerkennzahlen professionell steuern und die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit ihres Lagers weiterentwickeln möchten.
Angesprochen sind insbesondere Mitarbeiter mit operativer oder planerischer Verantwortung für Bestände, Disposition, Inventur, Lagerkosten oder Lagerkennzahlen sowie Teilnehmer, die sich auf Aufgaben bis hin zur Lagerleitung vorbereiten oder den Qualifizierungsweg zum Abschluss „Lagerleiter (TÜV)“ verfolgen möchten.

Inhalte

Das Seminar zeigt, wie wirtschaftliche Lagerführung mit Bestandssteuerung, Kostenbewertung, Lagerkennzahlen und praxisnahem Controlling verbunden wird.

Kosten, Kapitalbindung und Wirtschaftlichkeit

Kostenstruktur der Lagerhaltung
Kostenarten, Kostenstellen und Kostentreiber
Kapitalbindung durch Lagerbestände
Eigen- versus Fremdbewirtschaftung
Maßnahmen zur Kostensenkung und wirtschaftlichen Optimierung

Bestandsmanagement und Materialdisposition

Grundlagen der Bestandsführung und Disposition
Bestellmenge, Bestellzeitpunkt und Sicherheitsbestand
ABC-/XYZ-Analyse und deren Anwendung
Bestandsstrategien und Bestandsoptimierung
Alternativen zur Lagerhaltung: Just in Time, Just in Sequence, Kanban, Cross Docking, Supplier Managed Inventory und Vendor Managed Inventory

Inventur und Inventurorganisation

Inventurarten, Inventurverfahren und organisatorische Anforderungen
Inventurplanung, Zählteams und Zählunterlagen
Differenzenanalyse, Nachzählungen und Maßnahmensteuerung
Cut-off: Bedeutung, Risiken und typische Fehlerquellen
Praxisfall: Inventur mit Differenzen und Cut-off

Lagerkennzahlen, Controlling und Lagerplanung

Lagerkennzahlen zur Effizienzsteigerung
Kennzahlen als Steuerungsinstrument
Kennzahlen in der Prozessbetrachtung
Kennzahlen auswählen, interpretieren und kommunizieren
Grundlagen erfolgreicher Lagerplanung
Planungsdaten, Konfiguration komplexer Lagersysteme und Vermeidung von Planungsfehlern

Praxis: Lagerleiter-Cockpit

Relevante Lagerkennzahlen für den Führungsalltag auswählen
Operative Daten in Status- und Entscheidungsinformationen überführen
Auffälligkeiten erkennen und Ursachenhypothesen bilden
Maßnahmen aus Kennzahlen und Abweichungen ableiten

Die Kombination aus Lagercontrolling, Bestandsoptimierung und Kennzahlen unterstützt dabei, Lagerperformance wirtschaftlich zu verbessern.

Hinweise

Dieses Seminar ist einzeln buchbar und vermittelt praxisrelevante Kompetenzen für die wirtschaftliche Steuerung von Beständen, Kosten und Lagerleistung. Es wird zugleich als Bestandteil des Qualifizierungswegs zum Abschluss „Lagerleiter (TÜV)“ anerkannt.
Für eine Komplettbuchung steht der Gesamtlehrgang „Lagerleiter (TÜV)“ (Seminar 37500) zur Verfügung. Dieser umfasst alle erforderlichen Seminarmodule sowie die Zertifikatsprüfung und ermöglicht die Buchung in einem Vorgang.