Lagerorganisation: Lagerprozesse wirksam gestalten.

  • Seminar
  • Präsenz / Virtual Classroom
  • Zurzeit keine Termine
  • 16 Unterrichtseinheiten
  • Teilnahmebescheinigung
Seminarnummer: 37501

Lagerprozesse optimieren: Abläufe, Technik und Digitalisierung praxisnah verbinden.

Lagerorganisation praxisnah verbessern: Lernen Sie, Lagerprozesse vom Wareneingang bis zum Versand zu analysieren, Lagertechnik und digitale Lösungen einzuordnen und konkrete Verbesserungsmaßnahmen abzuleiten. Sie erfahren, wie Sie Ihr Lager optimieren und Abläufe, Materialflüsse sowie Lagerstrukturen wirksam weiterentwickeln.

Nutzen

Nach dem Seminar können Sie:

  • die Rolle des Lagers in der Wertschöpfungskette und den Einfluss auf Lieferfähigkeit und Kundenzufriedenheit bewerten,
  • Ihre Lagerorganisation ganzheitlich betrachten und Lagerprozesse vom Wareneingang bis zum Versand transparent darstellen und analysieren,
  • geeignete Lagerformen, Lagertechniken und Identifikationslösungen einordnen,
  • Prozessengpässe, Verschwendung und Fehlerquellen frühzeitig erkennen,
  • Methoden zur Lageroptimierung auf Abläufe, Materialflüsse und Lagerstrukturen übertragen,
  • Digitalisierungspotenziale für die operative Lagerpraxis bewerten,
  • konkrete Maßnahmen ableiten, mit denen Sie Ihr Lager optimieren und Lagerprozesse optimieren,
  • die Relevanz der EU-Verpackungsverordnung PPWR für Lager-, Verpackungs- und Versandprozesse einordnen.

Das Seminar ist als eigenständige Weiterbildung Lagerlogistik nutzbar und zugleich ein Seminarmodul im Qualifizierungsweg zum Abschluss „Lagerleiter (TÜV)“.

Abschluss

Teilnahmebescheinigung

  • Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung der TÜV Rheinland Akademie.
  • Das Seminar wird für den Qualifizierungsweg zum Abschluss „Lagerleiter (TÜV)“ angerechnet. Für den Erwerb dieses Abschlusses müssen zusätzlich die Seminare „Lagerperformance wirtschaftlich steuern“ (Seminar 37502) und „Lagerteams führen und verbessern“ (Seminar 37503) innerhalb von 24 Monaten erfolgreich absolviert sowie die Zulassungsvoraussetzungen erfüllt und die separate Zertifikatsprüfung (Seminar 37504) bestanden werden.

Zielgruppe

  • Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter, Fachkräfte sowie angehende und erfahrene Führungskräfte aus Lager, Logistik und Materialwirtschaft. Es eignet sich besonders für Teilnehmer, die ihre Lagerorganisation professionell gestalten, Lagerprozesse optimieren und digitale Lösungen für die operative Lagerpraxis einordnen möchten.
  • Angesprochen sind insbesondere Mitarbeiter mit operativer Verantwortung im Lager sowie Teilnehmer, die sich im Rahmen einer Weiterbildung Lagerlogistik auf weiterführende Aufgaben bis hin zur Lagerleitung vorbereiten oder den Qualifizierungsweg zum Abschluss „Lagerleiter (TÜV)“ verfolgen möchten.

Inhalte

Das Seminar verbindet Lagerorganisation mit praxisnaher Prozessanalyse und zeigt, wie Abläufe, Technik und Digitalisierung im Lager zusammenspielen.

Grundlagen der Lagerwirtschaft und Logistik

  • Rolle des Lagers als Wirtschafts- und Erfolgsfaktor
  • Logistikziele, Lieferfähigkeit und Kundenzufriedenheit
  • Lagerfunktionen im Logistik- und Supply-Chain-Kontext
  • Aktuelle Entwicklungen in Lagerhaltung und Lagerorganisation

Lagersysteme, Layout und Lagertechnik

  • Lagerfunktionen, Lagerformen und Lagertypen
  • Zentrale und dezentrale Lagerstrukturen
  • Lagermittel, Regaltechniken und Fördermittel
  • Lagerlayout, Lagerstrukturierung und Lagerdimensionierung
  • Flurförderzeuge und Staplerleitsysteme
  • Auto-ID und Identifikation, z. B. Barcode und RFID

Operative Lagerprozesse sicher gestalten

  • Wareneingang, Prüfung und Einlagerung
  • Lagerung, Umlagerung und Nachschub
  • Kommissionierung: Strategien und Technologien, z. B. Pick-by-Light und Pick-by-Voice
  • Warenausgang, Verpacken, Bereitstellung und Versand
  • Grundlagen von Lagerverwaltungs- und Lagersteuerungssystemen

Digitalisierung und aktuelle Anforderungen

  • Digitale Datenerfassung und Transparenz in Lagerprozessen
  • Digitale Unterstützung für operative Steuerung und Prozessqualität
  • Einführung in die EU-Verpackungsverordnung PPWR
  • Kernziele, Zeitplan und Relevanz für die Lagerpraxis

Methoden zur Lageroptimierung: Praxis der Prozessanalyse

  • Lagerprozesse aufnehmen und visualisieren
  • Engpässe, Risiken und Verschwendung identifizieren
  • Verbesserungsmaßnahmen planen und priorisieren
  • Transfer auf den eigenen Arbeitsbereich

Schwerpunkt: Abläufe, Technik und Digitalisierung. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie sich Lagerprozesse optimieren und konkrete Verbesserungen im eigenen Verantwortungsbereich umsetzen lassen.

Hinweise

  • Dieses Seminar ist einzeln buchbar und vermittelt praxisrelevante Kompetenzen für die professionelle Gestaltung und Weiterentwicklung von Lagerprozessen. Es ist zugleich Bestandteil des Qualifizierungswegs zum Abschluss „Lagerleiter (TÜV)“.
  • Für eine Komplettbuchung steht der Gesamtlehrgang „Lagerleiter (TÜV)“ (Seminar 37500) zur Verfügung. Dieser umfasst alle erforderlichen Seminarmodule sowie die Zertifikatsprüfung und ermöglicht die Buchung in einem Vorgang.
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