Qualität
Strategisches Prozessmanagement - Gesamtlehrgang.
- Seminar
- Blended Learning
- Jederzeit verfügbar
- 75 Unterrichtseinheiten
- Zertifikat
Seminarnummer: 09179
Strategische Unternehmensziele über Prozesse erfolgreich umsetzen.
Das ganzheitliche Managen von Prozessen wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor für die
erfolgreiche Führung von Unternehmen. Dabei geht es um die Herausforderung, Prozesse
in der Organisation umfassend zu verankern. Dies bedeutet den systematischen Einbezug
und die prozessorientierte Ausrichtung der Aufbaustrukturen, der Unternehmenskultur
und der Führungsprinzipien.
Nutzen
- Sie werden befähigt, die Unternehmensstrategie mithilfe festgelegter strategischer Prozessziele und dazu passenden Prozessstrategien umzusetzen.
- Sie erhalten Methoden und Techniken zur Umsetzung in die Praxis.
- Sie vertiefen Ihr Wissen durch verschiedene Gruppenarbeiten, Fallbeispiele und Erfahrungstausch.
Abschluss
Zertifikat
Nach Abschluss des Seminarprogramms findet das Colloquium als Zertifikatsprüfung zur/m Strategische*r Prozessmanager*in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation statt.
Zielgruppe
Führungskräfte/Manager mit Umsetzungsverantwortung für die Unternehmensstrategie,
Bereichs-, Abteilungs- sowie Teamleitende mit Prozessverantwortung, Leitende und Mitarbeitende Prozessmanagement.
Inhalte
Modul „Prozessorientierte Organisation gestalten“
- E-Learning „Prozessmanagement Grundlagen“
- E-Learning „Grundwissen der prozessorientierten Unternehmensführung“
- E-Learning „BPM Governance: Die Basis für eine prozessorientierte Unternehmensführung“
- Herausforderungen bei der Gestaltung von prozessorientierten Organisationen
- BPM Governance entwickeln
- Prozessmanagement-Zielbild beschreiben
- Prozessorientiertes Integriertes Managementsystem (PIMS) aufsetzen
- Prozessmodell gestalten und nutzen
- Formen der prozessorientierten Organisation kennen und festlegen
- Rollenkonzept entwickeln und einführen
- Agile Organisationsansätze in die prozessorientierte Organisation integrieren
- Kompetenzkonzept entwickeln (Lernreisen), verankern und lernende Organisation etablieren
- Bearbeiten von Praxisfällen
Modul „Prozessorientierte Organisation führen“
- Herausforderungen bei der Führung der prozessorientierten Organisation
- Methoden (Standards) für Prozessmanagement festlegen und anwenden
- Technologien und Tools für Prozessmanagement auswählen und einsetzen
- Prozessorientierte Kultur fördern
- Führung in prozessorientierten Organisationen
- Vorgehensmodelle und Change Management-Instrumente zur Einführung der prozessorientierten Führung und Organisation kennen und anwenden
- Bearbeiten von Praxisfällen
Modul „Strategie über Prozesse umsetzen“
- Strategische Prozessziele festlegen
- Prozessorientierte Balanced Scorecard nutzen
- Prozesslandkarte entwickeln
- Prozesse strategisch planen und steuern
- Strategisches und operatives Prozessmanagement integrieren
- Praxisfälle der Teilnehmenden bearbeiten
Colloquium/Zertifikatsprüfung „Strategische*r Prozessmanager*in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation“
Hinweise
Bei gleichzeitiger Buchung aller drei Module und der Prüfung erhalten Sie diesen Gesamtlehrgang zum attraktiven Paketpreis von netto € 5.890,00.
Der Paketpreis wird automatisch bei der Rechnungsstellung berücksichtigt.
Diese Veranstaltung findet in Kooperation mit der BPM&O Akademie GmbH statt. Ihre Adressdaten werden zur weiteren Bearbeitung an den Kooperationspartner zur Durchführung des Seminars weitergeleitet. Während des Seminars gelten ergänzend die Datenschutzhinweise unseres Kooperationspartners BPM&O (BPM&O Datenschutz).
Diese Veranstaltung findet in Kooperation mit der BPM&O Akademie GmbH statt. Ihre Adressdaten werden zur weiteren Bearbeitung an den Kooperationspartner zur Durchführung des Seminars weitergeleitet. Während des Seminars gelten ergänzend die Datenschutzhinweise unseres Kooperationspartners BPM&O (BPM&O Datenschutz).