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In diesem Modul geht es um den Aufbau einer BPM Governance einschließlich eines Zielbilds für Prozessmanagement bzw. nachhaltiger Prozessorientierung. Dazu werden Ansätze zur Gestaltung und Steuerung von prozessorientierten Organisationen in Verbindung mit einem unternehmensweiten Rollenkonzept vorgestellt und Einführungsmöglichkeiten erarbeitet. Ergänzend werden nachhaltige Ansätze zum BPM&O-Modell Bestandteil „Kompetenzen“ für das Rollenkonzept bearbeitet, um Fähigkeiten zur prozessorientierten Führung und Steuerung im Unternehmen aufzubauen und zu verankern. Leitende und Mitarbeitende aus den Bereichen Prozessmanagement, Organisation, Unternehmens- und Personalentwicklung, Qualitätsmanagement, Informationstechnologie; Prozessmanager, Prozessanalysten, Prozesskoordinatoren sowie Führungskräfte mit Prozessverantwortung. Modul im Rahmen des Gesamtlehrgangs mit dem Zertifikatsabschluss "Strategische*r Prozessmanager*in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation" (Sem.-Nr. 09179). Diese Veranstaltung findet in Kooperation mit der BPM&O Akademie GmbH statt. Ihre Adressdaten werden zur weiteren Bearbeitung an den Kooperationspartner zur Durchführung des Seminars weitergeleitet. Während des Seminars gelten ergänzend die Datenschutzhinweise unseres Kooperationspartners BPM&O (BPM&O Datenschutz). Sollte ein von uns beauftragter Partner zur Leistungserbringung Unterauftragnehmer einsetzen, stellen wir sicher, dass diese den erforderlichen Standards entsprechen. Nutzen
Zielgruppe
Inhalte
Hinweise
Eine detaillierte Preisaufstellungen finden Sie im jeweiligen Veranstaltungstermin in der Terminauswahl. Die Preise verstehen sich bei Unternehmern gem. § 14 BGB zzgl. MwSt. Der dargestellte Ab-Preis entspricht dem niedrigsten verfügbaren Gesamtpreis pro Person.
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