Qualität

Prozessorientierte Organisation. gestalten.

  • Seminar
  • Blended Learning
  • 3 Termine verfügbar
  • 19 Unterrichtseinheiten
  • Teilnahmebescheinigung
Seminarnummer: 09166

Praxisorientierte Werkzeuge zum Aufbau und Führen einer prozessorientierten Organisation.

In diesem Modul geht es um den Aufbau einer BPM Governance einschließlich eines Zielbilds für Prozessmanagement bzw. nachhaltiger Prozess­orien­tierung. Dazu werden Ansätze zur Gestaltung und Steuerung von prozessorientierten Organisationen in Verbindung mit einem unternehmensweiten Rollenkonzept vorgestellt und Einführungsmöglichkeiten erarbeitet. Ergänzend werden nachhaltige Ansätze zum BPM&O-Modell Bestandteil „Kompetenzen“ für das Rollenkonzept bearbeitet, um Fähig­keiten zur prozessorientierten Führung und Steuerung im Unternehmen aufzubauen und zu verankern.

Nutzen

  • Sie erhalten Kenntnisse und praxisorientierte Werkzeuge zum Aufbau einer prozessorientierten Organisation.
  • Sie erfahren, wie Prozesse und Aufbauorganisation koordiniert werden können.
  • Sie lernen geeignete Methoden für das Management Ihrer Prozesse kennen.

Zielgruppe

Leitende und Mitarbeitende aus den Bereichen Prozessmanagement, Organisation, Unternehmens- und Personalentwicklung, Qualitätsmanagement, Informationstechnologie; Prozessmanager, Prozessanalysten, Prozesskoordinatoren sowie Führungskräfte mit Prozessverantwortung.

Inhalte

  • E-Learning „Prozessmanagement Grundlagen“
  • E-Learning „Grundwissen der prozessorientierten Unternehmensführung“
  • E-Learning „BPM Governance: Die Basis für eine prozessorientierte Unternehmensführung“
  • Herausforderungen bei der Gestaltung von prozessorientierten Organisationen
  • BPM Governance entwickeln
  • Prozessmanagement-Zielbild beschreiben
  • Prozessorientiertes Integriertes Managementsystem (PIMS) aufsetzen
  • Prozessmodell gestalten und nutzen
  • Formen der prozessorientierten Organisation kennen und festlegen
  • Rollenkonzept entwickeln und einführen
  • Agile Organisationsansätze in die prozessorientierte Organisation integrieren
  • Kompetenzkonzept entwickeln (Lernreisen), verankern und lernende Organisation etablieren
  • Bearbeiten von Praxisfällen

Hinweise

Modul im Rahmen des Gesamtlehrgangs mit dem Zertifikatsabschluss "Strategische*r Prozessmanager*in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation" (Sem.-Nr. 09179).

Diese Veranstaltung findet in Kooperation mit der BPM&O Akademie GmbH statt. Ihre Adressdaten werden zur weiteren Bearbeitung an den Kooperationspartner zur Durchführung des Seminars weitergeleitet. Während des Seminars gelten ergänzend die Datenschutzhinweise unseres Kooperationspartners BPM&O (BPM&O Datenschutz). Sollte ein von uns beauftragter Partner zur Leistungserbringung Unterauftragnehmer einsetzen, stellen wir sicher, dass diese den erforderlichen Standards entsprechen.

 

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ab 1.850,00 € Nettopreis (zzgl. MwSt.)
ab 2.201,50 € Bruttopreis (inkl. MwSt.)
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Eine detaillierte Preisaufstellungen finden Sie im jeweiligen Veranstaltungstermin in der Terminauswahl. Die Preise verstehen sich bei Unternehmern gem. § 14 BGB zzgl. MwSt. Der dargestellte Ab-Preis entspricht dem niedrigsten verfügbaren Gesamtpreis pro Person.

Wir helfen gerne weiter!

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