Qualität

Prozessorientierte Organisation. gestalten.

Seminar
Blended Learning
2 Termine verfügbar
19 Unterrichtseinheiten
Teilnahmebescheinigung

Seminarnummer: 09166

Praxisorientierte Werkzeuge zum Aufbau und Führen einer prozessorientierten Organisation.

In diesem Modul geht es um den Aufbau einer BPM Governance einschließlich eines Zielbilds für Prozessmanagement bzw. nachhaltiger Prozessorientierung. Dazu werden Ansätze zur Gestaltung und Steuerung von prozessorientierten Organisationen in Verbindung mit einem unternehmensweiten Rollenkonzept vorgestellt und Einführungsmöglichkeiten erarbeitet. Ergänzend werden nachhaltige Ansätze zum BPM&O-Modell Bestandteil „Kompetenzen“ für das Rollenkonzept bearbeitet, um Fähigkeiten zur prozessorientierten Führung und Steuerung im Unternehmen aufzubauen und zu verankern.

Nutzen

Sie erhalten Kenntnisse und praxisorientierte Werkzeuge zum Aufbau einer prozessorientierten Organisation.
Sie erfahren, wie Prozesse und Aufbauorganisation koordiniert werden können.
Sie lernen geeignete Methoden für das Management Ihrer Prozesse kennen.

Zielgruppe

Leitende und Mitarbeitende aus den Bereichen Prozessmanagement, Organisation, Unternehmens- und Personalentwicklung, Qualitätsmanagement, Informationstechnologie; Prozessmanager, Prozessanalysten, Prozesskoordinatoren sowie Führungskräfte mit Prozessverantwortung.

Inhalte

E-Learning „Prozessmanagement Grundlagen“
E-Learning „Grundwissen der prozessorientierten Unternehmensführung“
E-Learning „BPM Governance: Die Basis für eine prozessorientierte Unternehmensführung“
Herausforderungen bei der Gestaltung von prozessorientierten Organisationen
BPM Governance entwickeln
Prozessmanagement-Zielbild beschreiben
Prozessorientiertes Integriertes Managementsystem (PIMS) aufsetzen
Prozessmodell gestalten und nutzen
Formen der prozessorientierten Organisation kennen und festlegen
Rollenkonzept entwickeln und einführen
Agile Organisationsansätze in die prozessorientierte Organisation integrieren
Kompetenzkonzept entwickeln (Lernreisen), verankern und lernende Organisation etablieren
Bearbeiten von Praxisfällen

Hinweise

Modul im Rahmen des Gesamtlehrgangs mit dem Zertifikatsabschluss "Strategische*r Prozessmanager*in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation" (Sem.-Nr. 09179).

Diese Veranstaltung findet in Kooperation mit der BPM&O Akademie GmbH statt. Ihre Adressdaten werden zur weiteren Bearbeitung an den Kooperationspartner zur Durchführung des Seminars weitergeleitet. Während des Seminars gelten ergänzend die Datenschutzhinweise unseres Kooperationspartners BPM&O (BPM&O Datenschutz). Sollte ein von uns beauftragter Partner zur Leistungserbringung Unterauftragnehmer einsetzen, stellen wir sicher, dass diese den erforderlichen Standards entsprechen.

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ab 1.850,00 € Nettopreis (zzgl. MwSt.)

ab 2.201,50 € Bruttopreis (inkl. MwSt.)

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Eine detaillierte Preisaufstellungen finden Sie im jeweiligen Veranstaltungstermin in der Terminauswahl. Die Preise verstehen sich bei Unternehmern gem. § 14 BGB zzgl. MwSt. Der dargestellte Ab-Preis entspricht dem niedrigsten verfügbaren Gesamtpreis pro Person.

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