Prozessorientierte Organisation führen.

Modul der Ausbildung zum Strategischen Prozessmanager (TÜV).

Seminar

4 Termine verfügbar

Teilnahmebescheinigung

Präsenz

24 Unterrichtseinheiten

Seminarnummer: 09167

Herstellernummer:

Das ganzheitliche Managen von Prozessen wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor für die erfolgreiche Führung von Unternehmen. Dabei geht es um die Herausforderung, Prozesse in der Organisation umfassend zu verankern. Dies bedeutet den systematischen Einbezug und die prozessorientierte Ausrichtung der Aufbaustrukturen, der Unternehmenskultur und der Führungsprinzipien.

Nutzen

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Sie erfahren, wie sich ein prozessorientiertes Unternehmen schrittweise aufbauen lässt.
Sie erhalten praxisorientierte Werkzeuge zum Führen einer prozessorientierten Organisation.
Sie informieren sich, wie Sie Prozessdenken in der Kultur verankern können.
Das Bearbeiten von zahlreichen Praxisbeispielen erleichtert Ihnen das Umsetzen des Gelernten bei der Einführung einer prozessorientierten Organisation.

Zielgruppe

Leiter und Mitarbeitende aus den Bereichen Prozessmanagement, Organisation, Unternehmens- und Personalentwicklung, Qualitätsmanagement, IT sowie Prozessmanager, Prozessanalysten, Prozesskoordinatoren und Führungskräfte mit Prozessverantwortung.

Abschluss

Teilnahmebescheinigung

Nach Abschluss dieses Seminars sowie der Seminare "Prozessorientierte Organisation gestalten" (Sem.-Nr. 09166) und "Strategie über Prozesse umsetzen" (Sem.-Nr. 09165) haben Sie die Möglichkeit, im Rahmen des Kolloquiums (Sem.-Nr. 09168) an der Prüfung "Strategischer Prozessmanager (TÜV)" teilzunehmen.

Inhalte des Seminars

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Herausforderungen bei der Führung der prozessorientierten Organisation
Rollenkonzepte für Prozess und Linie einführen und umsetzen
Kompetenzen aus Prozessen ableiten
Lernende Organisation etablieren
Veränderungen begleiten mit prozessorientierter Organisationsentwicklung
Vorgehensmodelle für die Einführung der prozessorientierten Organisation
Prozessorientierte Kultur fördern
Führung in der prozessorientierten Organisation
Bearbeiten von Praxisfällen für eine prozessorientierte Organisation
Vorgehen für die projektbezogene Arbeit im Kolloquium festlegen

Im Seminar "Prozessorientierte Organisation führen" geht es um die so genannten weichen Themen. Über die Rollenkonzepte wird die Zusammenarbeit zwischen den Führungskräften der Prozessorganisation und der funktionalen Organisation gestaltet. Neben den Führungskonzepten werden auch die Aspekte des Veränderungsmanagements und die Förderung einer prozessorientierten Kultur im Unternehmen behandelt.

Wichtige Hinweise

Modul im Rahmen des Gesamtlehrgangs mit dem Zertifikatsabschluss "Strategischer Prozessmanager mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation" (Sem.-Nr. 09179).

Diese Veranstaltung findet in Kooperation mit der BPM&O Akademie GmbH statt. Ihre Adressdaten werden zur weiteren Bearbeitung an den Kooperationspartner zur Durchführung des Seminars weitergeleitet. Während des Seminars gelten ergänzend die Datenschutzhinweise unseres Kooperationspartners BPM&O (BPM&O Datenschutz).

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