Sie lernen geeignete Ansätze, Vorgehensmodelle und Systematiken kennen, die Sie in die
Lage versetzen, gemeinsam mit Ihrem TOP-Management wesentliche Schritte zur Umsetzung der Unternehmensstrategie vornehmen zu können.
Nutzen
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Sie werden befähigt, die Unternehmensstrategie mithilfe festgelegter strategischer Prozessziele und dazu passenden Prozessstrategien umzusetzen.
Sie erhalten Methoden und Techniken zur Umsetzung in die Praxis.
Sie vertiefen Ihr Wissen durch verschiedene Gruppenarbeiten, Fallbeispiele und Erfahrungstausch.
Zielgruppe
Führungskräfte/Manager mit Umsetzungsverantwortung für die Unternehmensstrategie,
Bereichsleiter, Abteilungsleiter, Teamleiter mit Prozessverantwortung, Leiter und Mitarbeitende Prozessmanagement.
Inhalte des Seminars
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Strategische Prozessziele festlegen
Prozessorientierte Balanced Scorecard nutzen
Prozesslandkarte entwickeln
Prozesse strategisch planen und steuern
Strategisches und operatives Prozessmanagement integrieren
Praxisfälle der Teilnehmer bearbeiten
Wichtige Hinweise
Modul im Rahmen des Gesamtlehrgangs mit dem Zertifikatsabschluss "Strategischer Prozessmanager mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation" (Sem.-Nr. 09179).
Diese Veranstaltung findet in Kooperation mit der BPM&O Akademie GmbH statt. Ihre Adressdaten werden zur weiteren Bearbeitung an den Kooperationspartner zur Durchführung des Seminars weitergeleitet. Während des Seminars gelten ergänzend die Datenschutzhinweise unseres Kooperationspartners BPM&O (BPM&O Datenschutz).
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ab 1.850,00 €Nettopreis (zzgl. MwSt.)
ab 2.201,50 €Bruttopreis (inkl. MwSt.)
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Die Preise verstehen sich bei Unternehmern gem. § 14 BGB zzgl. MwSt. Der dargestellte Ab-Preis entspricht dem niedrigsten verfügbaren Gesamtpreis pro Person. Alle Preisdetails finden Sie im jeweiligen Veranstaltungstermin.