Eine weitere bekannte und effiziente Methode des Projektmanagements basiert auf der PRINCE2®-Methode.
PRINCE2 steht hierbei für Projects IN Controlled Environments. D.h. also, dass es hier darum geht Projekt in kontrollierten Umgebungen zu bearbeiten.
PRINCE2® wurde ursprünglich überwiegend für IT-Projekte angewandt. Nach positiven Erfahrungen mit dieser Projektmanagementmethode wurden einige Überarbeitungen und Vereinfachungen vorgenommen, um auch außerhalb der Informationstechnologie diese erfolgreiche Methode anwenden zu können.
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Jedes Projekt, das nach PRINCE2® geplant und durchgeführt wird, muss sich an den 4 Bausteinen von PRINCE2® orientieren:
1) PRINCE2® -Grundprinzipien: Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung, Lernen aus Erfahrungen, Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten, Steuern über Managementphasen, Steuern nach dem Ausnahmeprinzip, Produktorientierung und Anpassen an die Projektumgebung.
2) PRINCE2®-Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Änderungen und Fortschritt
3) PRINCE2®-Prozesse: Vorbereiten eines Projektes, Lenken eines Projektes, Initiieren eines Projektes, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Managen eines Phasenübergangs und Abschließen eines Projektes
4) Anpassung an die Projektumgebung
PRINCE2® ist eine eingetragene Marke von AXELOS Limited, verwendet mit der Genehmigung von AXELOS Limited. Alle Rechte vorbehalten.
Alle PRINCE2® Seminare finden in Kopperation mit einem akkreditierten PeopleCert Partner statt.
Erhalten Sie in unserem mehrmoduligen Seminar fundierte Kenntnisse des Projektmanagements. Dieser Praxislehrgang setzt sich zudem aus Fallstudien, Projektarbeiten und einer abschließenden TÜV-Zertifikatsprüfung zusammen.
Zweimoduliger Praxislehrgang mit Fallstudie, Projektarbeit und TÜV-Zertifikatsprüfung.
Weitere interessante Projektmanagementthemen der TÜV Rheinland Akademie.
