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Projektmanagement mit PRINCE2®

Eine weitere bekannte und effiziente Methode des Projektmanagements basiert auf der PRINCE2®-Methode.
PRINCE2 steht hierbei für Projects IN Controlled Environments. D.h. also, dass es hier darum geht Projekt in kontrollierten Umgebungen zu bearbeiten.

PRINCE2® wurde ursprünglich überwiegend für IT-Projekte angewandt. Nach positiven Erfahrungen mit dieser Projektmanagementmethode wurden einige Überarbeitungen und Vereinfachungen vorgenommen, um auch außerhalb der Informationstechnologie diese erfolgreiche Methode anwenden zu können.

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Wie ist ein Projektmanagement nach PRINCE2® aufgebaut?

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Die 4 Bausteine für ein erfolgreiches Projektmanagement nach PRINCE2®.

Jedes Projekt, das nach PRINCE2® geplant und durchgeführt wird, muss sich an den 4 Bausteinen von PRINCE2® orientieren:

1) PRINCE2® -Grundprinzipien: Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung, Lernen aus Erfahrungen, Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten, Steuern über Managementphasen, Steuern nach dem Ausnahmeprinzip, Produktorientierung und Anpassen an die Projektumgebung.


2) PRINCE2®-Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Änderungen und Fortschritt


3) PRINCE2®-Prozesse: Vorbereiten eines Projektes, Lenken eines Projektes, Initiieren eines Projektes, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Managen eines Phasenübergangs und Abschließen eines Projektes


4) Anpassung an die Projektumgebung


PRINCE2® ist eine eingetragene Marke von AXELOS Limited, verwendet mit der Genehmigung von AXELOS Limited. Alle Rechte vorbehalten.

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