Projektmanager (TÜV).

Zweimoduliger Praxislehrgang mit Fallstudie, Projektarbeit und TÜV-Zertifikatsprüfung.
Seminar
2 Termine verfügbar
Zertifikat
Präsenz
80 Unterrichtseinheiten
Seminarnummer: 01754
Projekte dauern oft länger als geplant, werden teurer oder scheitern komplett. Konsequentes Projektmanagement, Risikomanagement und effiziente Projektorganisation können Fehlentwicklungen deutlich reduzieren: durch qualifizierte Steuerung, Projektplanung und -umsetzung, gute Methodenkenntnisse, aber auch durch Transparenz, Konfliktfähigkeit und Führungsstärke.

Nutzen

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Zielgruppe

Projektverantwortliche, Personen mit Projektleitungsaufgaben, Projektassistenten, Projektteammitarbeiter sowie Personen, die Projektleitungspositionen anstreben, Führungskräftenachwuchs.

Abschluss

Zertifikat

Zur Feststellung Ihrer erworbenen Kompetenz wird eine Prüfung von PersCert TÜV, der unabhängigen Personenzertifizierungsstelle von TÜV Rheinland, durchgeführt.

Nach erfolgreichem Abschluss des Prüfungs- und Zertifizierungsverfahrens erhalten Sie von PersCert TÜV ein Zertifikat mit dem Abschlusstitel „Projektmanager:in (TÜV)“ als persönlichen Kompetenznachweis. Die Informationen und Dokumente zum Zertifizierungsprogramm finden Sie auf www.certipedia.com unter der Programm ID 85820.

Nutzen Sie zusätzlich nach erfolgter Zertifizierung die zahlreichen Möglichkeiten eines persönlichen TÜV Rheinland Prüfzeichens mit Ihrer individuellen ID als Werbesignet zu den unter www.tuv.com/perscert dargestellten Bedingungen. Stärken Sie mit Ihrem Zertifikat und dem damit verknüpften Prüfzeichen das Vertrauen bei Kunden und Interessenten.

Inhalte des Seminars

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Wichtige Hinweise

  • Um einen intensiven Austausch zu gewährleisten, ist die Zahl der Teilnehmenden auf maximal 12 begrenzt.
  • Der Lehrgang ist nur als Gesamtkurs buchbar. Die Rechnungsstellung erfolgt anteilig nach jedem einzelnen Modul.
  • Zeitlicher Gesamtumfang von 80 Std.:
    • davon Präsenzzeit: 44 Std. (inkl. schriftliche Prüfung)
    • davon Eigenstudium: 36 Std. (inkl. Projektarbeit).
  • Falls Sie an der Prüfung nicht teilnehmen möchten, entfällt die Prüfungsgebühr.
  • Als Lehrgangsergänzung bieten wir Ihnen bei Interesse ein einzel- oder teamorientiertes Projektmanagement-Coaching an. Gerne unterbreiten wir Ihnen hierzu ein individuelles Angebot.

Lernen Sie unsere Experten kennen

Wolfgang Böhm

Dipl.-Betriebswirt

Selbstständiger Berater und Managementtrainer, Fachbuchautor, Organisationsentwicklung nach EFQM, langjährige Projekt- und Führungserfahrung aus Industrie und Beratung sowie als Unternehmer, ehemals Mitglied der Geschäftsleitung bei Dr. Rosenkranz und Prokurist/Seniormanager bei Schitag Ernst & Young.

Axel Hanreich

Unternehmensberater

Mitarbeiter- und Führungskräftetrainer mit langjähriger Erfahrung als Projektleiter, Trainer und Begleiter in zahlreichen Projekten der Großindustrie, öffentlicher Verwaltung und Ministerien.

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