Voraussetzung für Ihr erfolgreiches Projektmanagement in der Praxis ist die Kenntnis und die Anwendung erprobter Instrumente. In diesem Seminar erlernen Sie Methoden für Projektsteuerung und -controlling sowie den Aufbau des Projektablaufplans. Mit diesen Werkzeugen können Sie Ihr Projekt systematisch planen, steuern und zum Erfolg bringen.
Nutzen
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Sie lernen die wesentlichen Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements kennen.
Sie erfahren, wie Sie Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projektmanagement schaffen.
Sie erfahren, wie Sie die Umsetzung Ihres Projektes systematisch planen, steuern und zum Erfolg führen.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an alle Personen, die bereits in Projektteams mitarbeiten oder zukünftig Projektverantwortung übernehmen wollen.
Inhalte des Seminars
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Tools und Methoden für den Start
Auftragsklärung
Chancen- und Risikoanalyse: Rahmenbedingungen für den Projekterfolg
Werkzeuge für den Projektstart
Das strukturierte Kick-Off-Meeting
Projektsteuerung und -controlling
Aufbau des Projektablaufplans
Projektphasen und Meilensteine
Methoden zum Termin-, Kosten- und Leistungscontrolling
Steuerungsmaßnahmen und deren Auswirkungen
Optimaler Projektabschluss
Schwachstellenanalyse / Konsequenzen für Folgeprojekte
Führung und Teamarbeit im Projekt- und Tagesgeschäft
Lernen Sie im Seminar erfolgreiche Mitarbeiterführung ohne disziplinarische Verantwortung und Vorgesetztenfunktion.
4 Termine verfügbar
16 Unterrichtseinheiten
ab 1.145,00 €Nettopreis (zzgl. MwSt.)
ab 1.362,55 €Bruttopreis (inkl. MwSt.)
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ab 1.310,00 €Nettopreis (zzgl. MwSt.)
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Die Preise verstehen sich bei Unternehmern gem. § 14 BGB zzgl. MwSt. Der dargestellte Ab-Preis entspricht dem niedrigsten verfügbaren Gesamtpreis pro Person. Alle Preisdetails finden Sie im jeweiligen Veranstaltungstermin.