Instandhaltungsmanagement

Steigende Produktionseffizienz einerseits und immer komplexere Maschinen und Anlagen andererseits stellen heute eine besondere Herausforderung für das Instandhaltungsmanagement dar. Um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten, müssen Schwachstellen schnell analysiert und behoben werden.

Unsere Seminare bieten Ihnen das Rüstzeug, um die technischen Prozesse optimal miteinander zu verzahnen. Mit Ihrer Weiterqualifizierung und einem effektiven Instandhaltungsmanagement tragen Sie zum Unternehmenserfolg bei.

Verschaffen Sie sich in unseren Seminaren einen Überblick über die Vorschriften sowie die Betreiberpflichten / -haftung in der Produktion und Instandhaltung. Gewährleisten Sie die Einhaltung der gesetzlichen Unternehmerpflichten in einem ständigen Änderungsprozess - durch geänderte Betriebstechnik oder neue Vorschriften. Erfahren Sie in dem Seminar Betreiber- und Pflichtenmanagement in der betrieblichen Praxis, wie Sie alle gesetzlichen Pflichten erfüllen und welche Instrumente Sie z.B. zur Dokumentation der unterschiedlichen Wartungsdienstleistungen aus allen Gewerken und von allen Dienstleistern erfüllen. Hierfür erhalten Sie konkrete Beispiele und Best Practice-Methoden zur Kontrolle von Wartungsleistungen im Facility Management.

Wirtschaftliche Management-Ziele können durch eine funktionsfähige und zielorientierte Arbeitsvorbereitung in der Instandhaltung erreicht werden.
Eine weitere Herausforderung ist die Berücksichtigung spezieller Rahmenbedingungen und Anforderungen der Produktion, die einen Aufbau einer effizienten Instandhaltung bei gleichzeitiger Minimierung der Kosten fordert.

In dem neuen Seminar Instandhaltung 4.0: Strategien und deren Umsetzung erfahren Sie, wie Sie die Instandhaltung auf den neuesten Stand der Entwicklung bringen, hierbei Wettbewerbsvorteile durch unternehmensübergreifende Vernetzungen erreichen und zusätzlich eine deutliche Reduktion der Instandhaltungskosten erzielen.

Sie suchen eine kompakte, umfangreiche Weiterbildung für Ihre Tätigkeit in der Instandhaltung? Dann bieten wir Ihnen passende Qualifikationen: In dem 8-tägigen Lehrgang Instandhaltungs-Manager / -Fachingenieur (TÜV) erhalten Sie eine umfassende Weiterbildung in der Instandhaltung mit einer anerkannten Zusatzqualifikation. In dem 6-tägigen Lehrgang Plant Asset Manager (TÜV) für leitende Technische Führungskräfte erfahren Sie, wie Sie die Assetbewirtschaftung zielgerichteter und effizienter in Ihrem Unternehmen steuern können. Freuen Sie sich nach erfolgreichem Abschluss auf eine anerkannte Zusatzqualifikation.

Sie möchten sich weiterentwickeln und neuen Herausforderungen stellen? Dann nutzen Sie diese Seminarreihe und entwickeln Sie sich von der Fachkraft Instandhaltung zur Führungskraft Instandhaltung.

Wir bieten Ihnen optimale Entwicklungschancen für Ihre Karriere in der Instandhaltung.

Seminar Instandhaltungsfachkraft (TRA). Effiziente Durchführung. (Modul 1)*
Korrektive und präventive Instandhaltungstätigkeiten betriebssicher und unter Berücksichtigung von Effizienz und kontinuierlicher Verbesserung ausführen.

Seminar Instandhaltungsplaner (TRA). Korrekte Planung/Terminierung. (Modul 2)*
Instandhaltungsmaßnahmen entsprechend dem Jahresbudgets und den Instandhaltungszielen planen und terminieren.

Seminar Instandhaltungsprofi (TRA). Effektive Organisation. (Modul 3)*
Ein proaktives Organisationsmodell der Instandhaltung festlegen, managen, prüfen und im Rahmen der kontinuierlichen Verbesserung weiterentwickeln.

 * Die Seminare sind auch einzeln buchbar!

Das sind die aktuellen Trends für die Instandhaltung

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