Teil 1 der modularen Ausbildung zum
Ersatzteilmanager (TÜV).
Ersatzteilmanagement verlangt den Teilebestand systematisch zu beschaffen, zu erfassen und zu optimieren. Wir unterstützen Sie dabei mit unserem Lehrgang zum Ersatzteilmanager (TÜV). Sie erhalten von uns die notwendigen Kenntnisse, um die Gratwanderung zwischen hoher Anlagenverfügbarkeit, optimaler Bestandsstruktur und niedrigen Kosten auch in Zeiten von Versorgungsengpässen zu meistern.
Nutzen
Sie lernen die Strategien und Instrumente eines modernen Ersatzteilmanagements in Zeiten von Versorgungsengpässen in Lieferketten kennen.
Sie wissen aktuelle Methoden, Kennzahlen und Technologien für eine schlanke Ersatzteillogistik im operativen Tagesgeschäft anzuwenden.
Sie kennen die relevanten Schnittstellen zu anderen inner- und außerbetrieblichen Funktionsbereichen sowie Prozessbeteiligten und wissen, die typischen Schnittstellenprobleme zu analysieren und künftig zu vermeiden.
Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Zur Feststellung Ihrer erworbenen Kompetenz wird eine Prüfung von PersCert TÜV, der unabhängigen Personenzertifizierungsstelle von TÜV Rheinland, durchgeführt.
Nach erfolgreichem Abschluss des Prüfungs- und Zertifizierungsverfahrens erhalten Sie von PersCert TÜV ein Zertifikat mit dem Abschlusstitel „Ersatzteilmanager:in (TÜV)“ als persönlichen Kompetenznachweis. Die Informationen und Dokumente zum Zertifizierungsprogramm finden Sie auf www.certipedia.com unter der Programm ID 85803.
Nutzen Sie zusätzlich nach erfolgter Zertifizierung die zahlreichen Möglichkeiten eines persönlichen TÜV Rheinland Prüfzeichens mit Ihrer individuellen ID als Werbesignet zu den unter www.tuv.com/perscert dargestellten Bedingungen. Stärken Sie mit Ihrem Zertifikat und dem damit verknüpften Prüfzeichen das Vertrauen bei Kunden und Interessenten.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte sowie Verantwortliche für die Ersatzteillagerung, Instandhaltungsleiter, Leiter von Instandhaltungswerkstätten (Meister), Mitarbeiter aus Ersatzteile-Einkauf, Materialwirtschaft und After-Sales.
Inhalte
1. Anforderungen an das moderne Ersatzteilmanagement und Einbindung in Lean-Produktion, Lean-Lager und Lean-Services
Grundlagen / Methoden
Begriffsklärung
Aufgaben
Ziele und Zielkonflikte
Bedeutung des „After-Sales-Services“
Kundenloyalität durch professionelles Ersatzteilmanagement
Industrie 4.0: Sind wir bereit für den Wandel?
Betreibermodelle und Service-Strategien
B2B-Marktplätze und -Handelsportale
Zustandsüberwachende Systeme in Echtzeit (Remote-Services, Just-in-time-Services)
2. Arten, Strategien und Einflussfaktoren zur Auslegung einer nachhaltigen und resilienten Ersatzteilstrategie
Innovative Methoden und Konzepte im Ersatzteilgeschäft
Strategien, Kostentreiber und Kostenfaktoren der Ersatzteilversorgung
Anforderungen an professionelles Instandhaltungsmanagement 4.0
Strategische Teilbereiche
Risiko-Management
Materialmanagement
Möglichkeiten und Auswirkungen des 3D-Drucks auf die Ersatzteillogistik
Smart-Technologies (Industrie 4.0)
Versorgungssicherheit durch intelligente Ersatzteilbevorratung
Anforderungen an moderne Ersatzteillager
Komponenten des Lagersystems im Versorgungszentrum
Identifikationssysteme (Barcode, RFID, Bluetooth)
Lagerhaltungspolitik in der Instandhaltung / im Ersatzteilwesen
3. Lean Management in der Ersatzteillogistik
Grundlagen Lean und TheorieTools
KVP / 5 S / Gemba-Walk
Verschwendungsarten
Wertstromanalyse
C-Teile-Management
JIT / JIS / KANBAN
VMI / SMI
Visualisierung Roadmap / PME
Hinweise
Dieser 6-tägige Lehrgang besteht aus 3 Modulen und einer abschließenden Zertifikatsprüfung am Ende des 3. Moduls.
Die erfolgreiche Teilnahme an Modul 1 (www.tuv.com/seminar-37151) und Modul 2 (www.tuv.com/seminar-37152) ist Voraussetzung für die Teilnahme an Modul 3 des Lehrgangs „Ersatzteilmanager (TÜV)“.
Eine detaillierte Preisaufstellungen finden Sie im jeweiligen Veranstaltungstermin in der Terminauswahl. Die Preise verstehen sich bei Unternehmern gem. § 14 BGB zzgl. MwSt. Der dargestellte Ab-Preis entspricht dem niedrigsten verfügbaren Gesamtpreis pro Person.
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