Nachhaltigkeitsmanagement
Seminare

Lernen Sie dank praxisorientierter Weiterbildung ökonomische, ökologische und soziale Ressourcen effizienter zu nutzen und sparen Sie dadurch Geld und Ressourcen nachhaltig. Gewinnorientiertes Wirtschaften unter Berücksichtigung der ökonomischen, ökologischen und sozialen Verantwortung ist essentiell. Dabei steht eine langfristig erfolgreiche Geschäftsentwicklung sowie ein positiver Beitrag des Unternehmens zur zukunftsfähigen Entwicklung der Gesellschaft im Fokus.

Unternehmen, die grundlegende und nachhaltigkeitsorientierte Werte in den Betriebsalltag integrieren, überzeugen und motivieren die eigenen Mitarbeiter, schaffen gegenüber Kunden und Bewerbern Vertrauen und sind auch für Finanzinvestoren interessant. Erlernen Sie in unseren Seminaren Instrumente und Herangehensweisen kennen, um ein Nachhaltigkeitsmanagement zu entwickeln, aufzubauen und zu betreiben.

Viele Weiterbildungen können Sie auch online im Virtual Classroom besuchen. Somit können Sie bequem und sicher von zu Hause teilnehmen, Neues lernen und sich mit anderen austauschen.

Lassen Sie sich in nur 6 Tagen zum Nachhaltigkeitsmanager zertifizieren und erlernen Sie, wie ein wirksames Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen aufgebaut wird. Der Lehrgang Nachhaltigkeitsmanager (TÜV) ist in zwei Module unterteilt. Das Konzept bietet Ihnen mit unterschiedlichen Lernformaten moderne, digitale Möglichkeiten für Ihren Kompetenz-Erwerb.

• Blended Learning – effiziente Wissensvermittlung per E-Learning + Gruppentraining Steigen Sie selbstgesteuert per E-Learning in das Modul 1 Ihrer Weiterbildung zum Nachhaltigkeitsmanager (TÜV) ein und treffen Sie sich anschließend bestens vorbereitet mit Ihrem Referenten und den Mitlernenden zum Gruppentraining. Das vorgeschaltete E-Learning besteht aus einer Lerneinheit „Basiswissen Nachhaltigkeitsmanagement“ sowie einer weiteren Einheit zum Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz und dient als kompakter Einstieg ins Thema. 
  
• Inhaltlich steht eine Orientierung an der ISO 26000 und Praxisbezug im Fokus
  Erfahrene Trainer gehen besonders auf die Herausforderungen im Arbeitsalltag von Nachhaltigkeitsmanagern ein. Sie erhalten anhand einer Roadmap mögliche Lösungen für die Implementierung eines Nachhaltigkeitsmanagementsystems bzw. für die Integration von Nachhaltigkeitszielen in ein bestehendes ISO-Managementsystem.

Modul 1: Aufbau eines Nachhaltigkeitsmanagementsystems auf Basis der ISO 26000
Das 3-tägige Basis-Modul ist ein Grundlagenseminar zum Aufbau eines CSR-Managementsystems und zur Nachhaltigkeitsstrategie im Unternehmen.
Hinweis: Selbstverständlich können Sie dieses Seminar auch einzeln buchen.

Modul 2: Nachhaltigkeitsmanager (TÜV)
Das weiterführende Seminar "Nachhaltigkeitsmanager (TÜV)" setzt Modul 1 voraus und ist Ihre Qualifizierung zum zertifizierten Manager für Nachhaltigkeit in Unternehmen, Organisationen und öffentlich Einrichtungen.

Immer mehr Firmen möchten ihren Carbon Footprint kennen, um faktenbasiert die betrieblichen Auswirkungen auf den Klimawandel einschätzen zu können. Eine aussagekräftige Bilanzierung der CO2-Emissionen ist Voraussetzung für geeignete Klimaschutzmaßnahmen und eine glaubwürdige Berichterstattung. Dieser Zertifikatslehrgang dient als Einführung für jeden, der an der Entwicklung, Implementierung und Leitung einer THG-Bilanzierung gemäß ISO 14064 beteiligt ist.

Nachhaltigkeitsweiterbildungen aus verschiedenen Themengebieten

Unsere Expertin für Nachhaltigkeitsmanagement Rina Venhuus war zu Gast in unserem Video-Podcastformat Podcademy Island. Wir haben Ihnen hier die interessantesten Passage als Mini Clips im Videoformat zur Verfügung gestellt und beantworten häufig gestellte Fragen auf unterhaltsame Art und Weise.

"Der erfolgreiche Einsatz eines BCMS erhöht die Widerstandsfähigkeit einer Organisation, also die Fähigkeit, Krisen und Notfälle zu verkraften, angemessen darauf zu reagieren und sich wieder davon zu erholen. Dessen erfolgreiche Umsetzung führt dabei zu einer Schadensreduktion durch Prävention und zum Schutz des Kerngeschäfts gegen inakzeptable Ausfallzeiten."

Patrick Laflör
Leiter Competence Center BCM