Nachhaltigkeit als Qualitätsmerkmal erkennen und integrieren.

Nachhaltige Entwicklung wird seit über 50 Jahren diskutiert. In den letzten Jahren hat sich durch die erkennbaren Auswirkungen eines nicht nachhaltigen Verhaltens eine deutliche Dynamik in diesem Themenbereich ergeben. Kunden fordern ihre Lieferanten auf, nachhaltige Produkte und Prozesse nachzuweisen, die Gesetzgebung fordert die Einhaltung der Menschenrechte in Lieferketten und zur Erlangung von Drittfinanzierungen sind die Regeln der Taxonomie zu berücksichtigen. Aus dieser Dynamik wird für am Markt agierende Organisationen die Notwendigkeit einer Anwendung und Ausrichtung der eigenen Prozesse und Ziele auf die nachhaltige Entwicklung unabdingbar, wenn sie weiter erfolgreich agieren wollen. Als erster Reflex wird der Ruf nach einem Nachhaltigkeitsmanager laut, der dann ein weiteres Managementsystem neben den bereits Existierenden etabliert. Dabei sind bereits große Teile der geforderten Vorgehensweisen in den etablierten Managementsystemen nach ISO 9001 enthalten.