Lager, Logistik und Supply Chain Management

Erfolgreiches Ersatzteilmanagement.

  • Seminar
  • Präsenz / Virtual Classroom
  • 7 Termine verfügbar
  • 16 Unterrichtseinheiten
  • Teilnahmebescheinigung
  • Online durchführbar
Seminarnummer: 37126

Mit effizientem Ersatzteilmanagement erhöhen Sie die Verfügbarkeit, senken Kosten und steigern Ihre Effektivität.

Im Ersatzteilmanagement liegen hohe Einsparpotenziale verborgen. Hierbei die optimale Balance zwischen Verfügbarkeit und Wirtschaftlichkeit zu finden scheitert oft an der Beteiligung verschiedener betrieblicher Funktionsbereiche für die Ersatzteilversorgung. Unser Seminar hilft Ihnen dabei diese Probleme zu vermeiden und sich so einen Wettbewerbsvorteil zu sichern.

Nutzen

  • Sie erfahren, wie Sie mit hoher Kosteneffizienz und durchdachten, maßgeschneiderten Lösungsstrategien die störungsfreie Ersatzteilversorgung zu optimalen Kosten sicherstellen und Stillstand oder Ausfall von produktiven Abläufen vermeiden.
  • Sie lernen Methoden zur effektiven Bedarfsermittlung von Ersatzteilen kennen.
  • Sie erhalten praktische Tipps zur Erstellung eines individuell zugeschnittenen Bevorratungskonzeptes.
  • Sie können wichtige Controlling-Instrumente zur nachhaltigen Neuausrichtung des Ersatzteilmanagements anwenden.
  • Sie erarbeiten das optimale Zusammenspiel von Bedarfsträgern, Materialwirtschaft und Lieferanten.

Zielgruppe

Fachkräfte und Führungskräfte aus den Bereichen Instandhaltung, Produktion, (Ersatzteil-)Logistik, Lager, Service und Einkauf / Beschaffung.

Inhalte

Anforderungen an das Ersatzteilmanagement und Einbindung in die Bereiche Produktion, Einkauf, Lager und Service
  • Kosten und Service in der Ersatzteilversorgung optimieren
    • Bedarfe und Anforderungen
    • Analyse und Bewertung der Strukturen
    • Optimierung durch ABC-Teilemanagement
    • Verbesserung der Prognosegenauigkeit (Planbarkeit und Unplanbarkeit)
Strategien der Ersatzteilversorgung
  • Zustandsbasiertes und lebenszyklusorientiertes ET-Management
  • Total Productive Maintenance (TPM) für hohe Anlagenverfügbarkeit
  • Zentralisierte vs. Dezentralisierte Ersatzteilversorgung
RFID im Ersatzteilmanagement – Neue Technologien zur Identifikation

Controlling im Ersatzteilmanagement
  • Kennzahlen für Management und Steuerung der Ersatzteillogistik
    • Kennzahlensystematik
    • Gesamtanlageneffektivität (GAE / OEE)
  • Ermittlung der Lieferbereitschaft
  • Bestandsverlaufsberechnung
  • Bedarfs- und Zeitberechnungen
  • Kostentreiber und -faktoren der Versorgung
Werkzeuge und Methoden
  • ABC-XYZ-Analyse
  • Checkliste Kennzahlen
  • Checkliste Ersatzteilversorgung
  • Checkliste Bevorratungsvereinbarung
Praxisbeispiele
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ab 1.005,00 € Nettopreis (zzgl. MwSt.)
ab 1.195,95 € Bruttopreis (inkl. MwSt.)
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Die Preise verstehen sich bei Unternehmern gem. § 14 BGB zzgl. MwSt. Der dargestellte Ab-Preis entspricht dem niedrigsten verfügbaren Gesamtpreis pro Person. Alle Preisdetails finden Sie im jeweiligen Veranstaltungstermin.

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