Technik
Die ersten 100 Tage als Instandhaltungsleiter.
- Seminar
- Präsenz / Virtual Classroom
- 3 Termine verfügbar
- 8 Unterrichtseinheiten
- Teilnahmebescheinigung
- Online durchführbar
Seminarnummer: 10483
Strategien und Best Practices für eine schnelle Einarbeitung als Instandhaltungsleiter.
In diesem Seminar richten wir uns speziell an neu ernannte Instandhaltungsleiter und geben Ihnen wertvolle Werkzeuge an die Hand, um sich schnell und zielorientiert in die neue Position einzuarbeiten. Ziel ist es, Ihnen den Einstieg zu erleichtern, typische Fallstricke zu vermeiden und Ihre Rolle als Instandhaltungsleiter nachhaltig erfolgreich auszufüllen.
Nutzen
- Kompetenter Einstieg: Erhalten Sie praxisorientierte Tipps und Strategien, um die ersten 100 Tage in Ihrer neuen Rolle als Instandhaltungsleiter sicher und erfolgreich zu meistern.
- Effiziente Strukturen: Lernen Sie, wie Sie schnell die aktuellen Instandhaltungsstrukturen und -prozesse bewerten und kritische Themen identifizieren, um so einen reibungslosen Betrieb zu gewährleisten.
- Zielorientierte Einarbeitung: Erfahren Sie, welche Themenfelder in den ersten 100 Tagen von besonderer Bedeutung sind.
- Kommunikation & Kultur: Sie erhalten Tipps zum Aufbau einer effektiven Kommunikation mit den eigenen Mitarbeitern, anderen Abteilungen und externen Partnern, um so eine effektive Zusammenarbeit sicherzustellen und eine förderliche Abteilungskultur aufzubauen.
Zielgruppe
Instandhaltungsleiter, die neu in der Führungsposition sind, Personen, die das Onboarding begleiten wie z.B. Betriebsleiter, Personalbereich.
Inhalte
- Grundlegende Aufgaben des Instandhaltungsleiters
- Grundlagen und Begriffe der Instandhaltung
- Die ersten Arbeitstage – Onboarding
- Typische Fallstricke in der Anfangsphase
- Rechtliche Aspekte
- Führung in der Instandhaltung
- Konfliktmanagement
- Instandhaltungsprozesse und -methoden
- Nutzung und Auswahl von Kennzahlen
- Instandhaltungsstrategien und Instandhaltungsmanagement