KI im HR und Finance – Technologien strategisch einsetzen.
- Seminar
- Präsenz / Virtual Classroom
- 4 Termine verfügbar
- 16 Unterrichtseinheiten
- Teilnahmebescheinigung
- Online durchführbar
Künstliche Intelligenz im Personalmanagement und Finance wirksam nutzen
KI richtig einsetzen – statt nur darüber zu sprechen
KI im HR-Bereich und in Finance-Funktionen entwickelt sich rasant vom Experiment zur geschäftskritischen Infrastruktur. Unternehmen, die künstliche Intelligenz im Personalmanagement und Controlling strukturiert einsetzen, realisieren messbare Effizienzgewinne, bessere Entscheidungen und nachhaltige Wettbewerbsvorteile.
Doch der Einsatz von KI im HR-Management und in Finance ist kein reines Technologiethema – sondern eine Frage von Governance, Risiko und strategischer Steuerung.
In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie KI im HR und Finance fundiert bewerten, regulatorisch sicher einsetzen und gezielt in Ihre Organisation integrieren.
Sie entwickeln ein klares Verständnis für relevante KI-Tools für HR, Finance-Anwendungen und deren Risiken – und erarbeiten einen konkreten Fahrplan für die Umsetzung in Ihrem Verantwortungsbereich.
Nutzen
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, KI im HR und Finance nicht nur zu verstehen, sondern gezielt und verantwortungsvoll einzusetzen.
Sie entwickeln die Fähigkeit, künstliche Intelligenz im Personalmanagement und in Finanzprozessen strategisch zu steuern und regulatorisch sicher umzusetzen.
Sie können:
- KI-Tools für HR und Finance fundiert bewerten und auswählen
- relevante Use Cases im HR-Management und Controlling priorisieren
- regulatorische Anforderungen (EU AI Act, DSGVO, BetrVG) in praktikable Governance-Strukturen übersetzen
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Kontrollmechanismen definieren
- ein umsetzungsreifes Pilotprojekt für KI im HR-Bereich entwickeln
- Ihre Organisation gezielt auf den Einsatz von KI vorbereiten
Kurz gesagt: Sie machen KI zu einem steuerbaren Erfolgsfaktor – statt zu einem Risiko.
Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmebescheinigung der TÜV Rheinland Akademie
Zielgruppe
CFOs, CHROs, Leiter Controlling, Finance Business Partner, HR-Leitungen, HR Business Partner, Personalentwicklungsverantwortliche, Digitalisierungsverantwortliche mit Finance- oder HR-Bezug
Inhalte
Inhalt:
Tag 1: KI-Urteilsfähigkeit & Rechtssicherheit
- Grundlagen moderner KI-Systeme (LLMs, Machine Learning, NLP) – praxisnah erklärt für KI im HR-Bereich und Finance
- Leistungsgrenzen und Risiken: Halluzinationen, Bias, Datenqualität, Modellversagen
- Systemtypen im Vergleich: Assistent, Copilot, Agent, Automatisierung
- Bewertung von KI-Tools für HR und Finance: Technologie, Datenschutz, Hosting, Lock-in-Risiken
Finance Use Cases:
- Forecasting, Budgetplanung, Cashflow-Optimierung, Risikoanalyse, Reporting
HR Use Cases:
- KI im Personalmanagement: Recruiting, Kandidatenkommunikation, Onboarding, Learning & Development, Performance Management
- Human-in-the-Loop: Sicherstellung menschlicher Entscheidungshoheit
- Regulatorik im Überblick:
- EU AI Act (inkl. Hochrisiko-Anwendungen im HR-Umfeld)
- DSGVO im Kontext von KI im HR Management
- Betriebsverfassungsgesetz: Mitbestimmung bei KI-gestützten HR-Prozessen
- Transparenz-, Dokumentations- und Nachweispflichten
- Abgrenzung: Zulässige vs. kritische Einsatzszenarien im HR- und Finance-Kontext
Tag 2: Governance, strategische Umsetzung & Pilotkonzept
Von der Idee zur skalierbaren KI-Anwendung
- Diskriminierungsrisiken und Fairness-Anforderungen bei künstlicher Intelligenz im Personalmanagement
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Haftung im KI-Einsatz (Fachbereich, IT, Datenschutz, Management)
- Vendor-Governance: Auswahl, Steuerung und Absicherung von KI-Anbietern
- Priorisierung von Use Cases für KI im HR und Finance (Nutzen vs. Risiko)
- Entwicklung eines tragfähigen Pilotkonzepts:
- Zielbild, Ressourcen, KPIs, Governance
- Einbindung von Stakeholdern und Betriebsrat
- Upskilling-Strategien für Teams im Umgang mit KI im HR-Bereich
- Change-Management: Akzeptanz schaffen und Organisation befähigen
- Skalierung erfolgreicher KI-Anwendungen im Unternehmen
- Auditierbarkeit und Compliance sicherstellen
