Erfolgreiche Lagerstrategien – Optimierung mit System.

Erhöhen Sie Ihre Wirtschaftlichkeit durch optimierte Lagerorganisation.

Seminar

8 Termine verfügbar

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Präsenz

16 Unterrichtseinheiten

Seminarnummer: 38121

Herstellernummer:

Läger stehen im Fokus einer bestandsarmen Logistik mit schlanken Distributionsprozessen. Ein- und Auslagerprozesse und Transportvorgänge sollen immer schneller, flexibler und kostengünstiger gehandhabt werden, bei gleichzeitig steigender Artikel-/Zugriffszahl. Das Seminar befähigt Sie, den aktuellen Anforderungen einer bestandsarmen Logistik mit schlanken Distributionsprozessen gerecht zu werden.

Nutzen

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Sie vermögen Ihr Lager zukünftig noch schneller, flexibler und kostengünstiger zu betreiben.
Sie wissen, wie Sie Zeit- und Kapitalverschwendung zuverlässig erkennen.
Sie verfügen über praxiserprobte Methoden, um Verschwendung abzustellen und Ressourceneffizienz zu steigern.

Zielgruppe

Verantwortliche und Mitarbeiter aus der Lagerlogistik sowie Fach- und Führungskräfte aus Fertigung, Materialwirtschaft, Logistik, Arbeitsvorbereitung und Organisation.

Inhalte des Seminars

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Logistische Funktion des Lagers, Verantwortung der Lagerleitung
Wertstromdesign
- Informations- und Effizienzverbesserung im Lager
- Schnittstellen-Optimierung: Disposition, Einkauf, Lager

Lagergestaltung
- Zentral-, Dezentral- und KANBAN-Lager
- Festplatz oder flexible Lagerplatzorganisation

Organisatorische Lageroptimierung
- Bestandsarme Lagerdisposition
- Segmentieren und Mehrstufigkeiten abbauen
- Lagerplatzorganisation: ABC-Analysen, 80-20-Statistiken
- Behälter- und Lagerfachoptimierung
- Rationelle Buchungsarten, I-Punkt-Organisation, Barcode, RFID-, Transpondersysteme
- Ordnung, Sauberkeit, Patendenken im Lager, Fehlervermeidungssysteme
- Bestandstreiber erkennen und eliminieren

Rationeller Wareneingang: Durchlaufzeitverkürzung, Abbau von Geschäftsvorgängen im Wareneingang, Vermindern des Prüfaufwands
Reduzierung des Arbeitsaufwands im Lager
- Zugriffs-/Wegeoptimierung
- Abbau nicht wertschöpfender / artfremder Tätigkeiten im Lager
- Verpackungsgestaltung

Inventurverfahren
Technische Lageroptimierung
- Bessere Lagertechnik, Ware zum Mann, Fehlervermeidung
- Automatisierte Lager, Shuttle-, Paternostersysteme etc.
- Auswirkungen technischer Lageroptimierung auf Lager- und Logistikkosten

Supply-Chain-Managementmethoden im Lager und deren Auswirkung auf Bestände, Organisation, Transport, Handling und Behälterkonzepte
Bedeutung der Mitarbeiterführung im Lager: Verhaltensregeln, Zielvorgaben, Zeitmanagement
Kennzahlen und Prozesskostenrechnung im Lager
- Was kostet ein Lager, ein Warenzugang, ein Pick?
- Warenumschlags- und Fehlerkennzahlen
- Personalauslastungskennzahlen
- Lagerkennzahlen ermitteln und weiterentwickeln

Schwachstellenanalysen und Revision im Lager
Lean im Lager (Hilfsmittel zur erfolgreichen Umsetzung)
Diskussion und Erfahrungsaustausch

Terminauswahl