Logistik, Einkauf und Supply Chain Management
Produktionslogistik 4.0: Disposition und Fertigungssteuerung optimieren - Bestände senken, Liefertreue steigern.
- Seminar
- Präsenz
- 8 Termine verfügbar
- 16 Unterrichtseinheiten
- Teilnahmebescheinigung
- Garantietermine vorhanden
Seminarnummer: 42206
Effiziente Steuerungskonzepte und digitale Lösungen für eine flexible und schlanke Produktionslogistik.
Steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Produktionslogistik – mit flexiblen Steuerungskonzepten, effektiver Bestandsoptimierung und modernen IT-Lösungen!
In diesem Seminar lernen Fach- und Führungskräfte aus der industriellen Logistik und Auftragsabwicklung praxiserprobte Methoden zur Dispositions- und Beschaffungsoptimierung kennen. Erfahren Sie, wie Sie mit datenbasierten Strategien und innovativen Tools Ihre Materialflüsse intelligent steuern und Kosten sowie Lagerbestände nachhaltig reduzieren.
Nutzen
Seminar-Highlights:
- Lernen Sie moderne Dispositionsverfahren, Supply-Management-Konzepte und Best-Practices zur Lageroptimierung kennen, um Durchlaufzeiten, Losgrößen und das Working Capital wirksam zu senken.
- Optimieren Sie die Einstellungen Ihrer ERP-, PPS- und MES-Systeme und steigern Sie die Datenqualität zur Unterstützung einer reibungslosen Produktion und effizienter Auftragsabwicklung.
- Beherrschen Sie die Integration von Industrie 4.0-Technologien, automatisierten Nachschubprozessen und flexibler Kapazitätsplanung, um Ihre Fertigungsteams gezielt zu steuern und termingerecht zu liefern.
- Verbessern Sie Prognose- und Planungsstrategien, führen Sie aussagekräftige Kennzahlen zur Leistungs- und Kostenkontrolle ein und meistern Sie die Herausforderungen schlanker, dezentraler und digital unterstützter Fertigungsprozesse.
Ihr Nutzen:
- Aktuelles Know-how zu Dispositionssystemen, Bestandsmanagement und Supply-Chain-Lösungen
- Effiziente Durchlaufzeiten, verbesserte Termintreue und reduzierte Fehlmengen
- Klare Strategien zur Einführung schlanker, flexibler Produktions- und Lagerlogistikprozesse
- Praxisorientierte Anleitung zur Optimierung von Stammdaten, Materialbeschaffung und Produktionssteuerung
- Verbesserte Transparenz durch Echtzeit-Kennzahlen und Digitalisierung der Steuerungsprozesse
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus Auftragsabwicklung, Materialwirtschaft, Disposition, Einkauf, Produktions- und Lagerlogistik, Arbeitsvorbereitung, Organisation sowie Supply-Chain-Management.
Inhalte
- Organisation moderner Dispositions- und Fertigungsprozesse
- Bestandsmanagement, Nachschubautomatik und Supply-Chain-Methoden
- Stammdatenoptimierung und Datenqualität im ERP-Kontext
- Anwendung und Auswertung von Dispositions- und Prognoseverfahren
- Flexible Kapazitäts- und Terminplanung, Feinplanung und Engpassmanagement
- Digitale Werkstattsteuerung mit MES-Systemen und elektronischen Plantafeln
- Fließprinzip, Linienfertigung und schlanke Organisation
- Praxisnahe Beispiele, Erfahrungsaustausch und Anwendung strategischer Kennzahlen
