Vom Mitarbeiter zur Führungskraft.

Erwerben Sie im Seminar die Führungskompetenz, mit der Ihr Aufstieg vom Mitarbeiter zur Führungskraft optimal gelingt.
Seminar
4 Termine verfügbar
Teilnahmebescheinigung
Präsenz
16 Unterrichtseinheiten
Garantie­termine vorhanden
Seminarnummer: 40510
Herstellernummer:
Wer zur Führungskraft aufsteigt, sollte vom ersten Tag an bewährte Tools nutzen, um gängige Führungsfehler und typische Konflikte zu vermeiden und den unternehmerischen Erfolg aktiv mitgestalten. Dieses Seminar hilft Ihnen, Führungskompetenzen zu entwickeln – von der Selbstreflexion bis zur Mitarbeiterförderung und -motivation.

Nutzen

Details anzeigen

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Ingenieure, Techniker und Kaufleute, die als Nachwuchskräfte und "junge" Führungskräfte Führungsverantwortung übernehmen.

Inhalte des Seminars

Details anzeigen

Wichtige Hinweise

Für alle Personen, die eher in gewerblich-technischen Bereichen Führungsverantwortung übernehmen, bieten wir eine Seminarreihe mit an die Zielgruppe angepassten Inhalten an (Veranst.-Nrn.: 40110, 40112 und 40114).

Inhouse-Durchführung gewünscht?

  • Maßgeschneidert für Sie
  • Vor Ort für mehrere Personen
  • Sparen Sie Zeit und Reisekosten

Weitere interessante Seminare für Sie

  1. Management und Kommunikation

    Zeitmanagement und Selbstorganisation.

    Optimieren Sie mit diesem Seminar Zeitmanagement und Selbstorganisation und bewahren Sie so Ihre Leistungsfähigkeit.
  2. Management und Kommunikation

    Rhetorik und Persönlichkeit.

    Steigern Sie Ihre Überzeugungskraft durch den gekonnten Einsatz von Körpersprache und Stimme.
  3. Ergebnisorientierte Gesprächsführung: Kommen Sie auf den Punkt!

    Lernen Sie als Führungskraft oder Projektleitung im Seminar Methoden für eine ergebnisorientierte Gesprächsführung.
  4. Management und Kommunikation

    Erfolgreich führen ohne disziplinarische Verantwortung.

    Lernen Sie im Seminar erfolgreiche Mitarbeiterführung ohne disziplinarische Verantwortung und Vorgesetztenfunktion.
  5. Konfliktmanagement - Was tun, wenn's kracht?

    Meistern Sie durch dieses Seminar schwierige Gesprächssituationen mit Konfliktmanagement- und Deeskalationsstrategien.
  6. Management und Kommunikation

    Projektmanagement in der Praxis.

    Lernen Sie im Seminar Projektmanagement-Methoden kennen, um Projekte professionell zu planen und erfolgreich umzusetzen.
  7. Management & Führung

    Effektive Moderation von Meetings.

    Wie sie Besprechungen strukturiert vorbereiten, aktivierend leiten und zielführend dokumentieren.
  8. Präsentation & Rhetorik

    Clever agieren - schlagfertig reagieren!

    Wie Sie auch in schwierigen Gesprächssituationen souverän und gelassen bleiben.
  9. Komplexität meistern - Führen und Entscheiden im komplexen Umfeld.

    Erlernen Sie in diesem Seminar den souveränen Umgang mit Komplexität, sichere Problemlösungen und erfolgreiches Führen.
  • Top-Referenten
    Fachlich kompetente Referenten für Ihr Weiterkommen.
  • > 50.000 Seminare
    Praxisnahe Seminare und individuelle Weiterbildungen aus 72 Themengebieten.
  • TÜV-Zertifikate
    Die unabhängige Bestätigung Ihrer frisch erworbenen Qualifikation.
ab 1.090,00 € Nettopreis (zzgl. MwSt.)
ab 1.264,40 € Bruttopreis (inkl. MwSt.)
Preisdetails einblenden
Die Preise verstehen sich bei Unternehmern gem. § 14 BGB zzgl. MwSt. Der dargestellte Ab-Preis entspricht dem niedrigsten verfügbaren Gesamtpreis pro Person. Alle Preisdetails finden Sie im jeweiligen Veranstaltungstermin.

Inhouse-Durchführung

  • Maßgeschneidert für Sie
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter/innen
  • Sparen Sie Zeit und Reisekosten
Nach Oben