Die ISO 19011:2026 rückt die Kompetenz von Auditoren stärker in den Fokus. Gefragt sind nicht nur Normkenntnisse, sondern auch Risikokompetenz, Systemdenken, digitale Auditfähigkeiten, Kommunikationsstärke und ein sicherer Umgang mit KI. Der Beitrag zeigt, was das für Ihre Auditpraxis und Ihre Weiterbildung konkret bedeutet und worauf es aktuell für Unternehmen ankommt.
Die neue Industrieemissions-Richtlinie (IED 2.0) bringt weitreichende Änderungen für Betreiber von Industrieanlagen. Neben strengeren Anforderungen an Genehmigungen rücken Umweltmanagement, Ressourceneffizienz und Transparenz stärker in den Fokus. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, welche Neuerungen auf Unternehmen zukommen und wie Sie sich frühzeitig darauf vorbereiten können.
Mit der Verordnung (EU) 2025/2365 schafft die Europäische Union erstmals einen verbindlichen Rahmen, um Verluste von Kunststoffgranulat entlang der Lieferkette zu vermeiden. Für Umweltmanagementbeauftragte, EHS-/HSE-Verantwortliche und Compliance-Verantwortliche entsteht daraus eine neue Aufgabe: Sie müssen nicht nur einzelne Schutzmaßnahmen prüfen, sondern den Umgang mit Kunststoffgranulat systematisch in Prozesse, Verantwortlichkeiten und Managementsysteme einordnen.
Die Reklamation ist bearbeitet, die Maßnahme dokumentiert, das Audit abgeschlossen – und trotzdem tritt derselbe Fehler wieder auf. Dieser Beitrag zeigt, wie Lean Six Sigma hilft, Ursachen belastbar nachzuweisen, Maßnahmen gezielt abzuleiten und Verbesserungen dauerhaft abzusichern.
Instandhaltung ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen. Sie erhöht die Anlagenverfügbarkeit, senkt Stillstands Kosten und schafft die Basis für stabile Prozesse. Wer Instandhaltung optimieren will, braucht die richtige Strategie, digitale Lösungen und qualifizierte Fachkräfte. Lesen Sie hier, was Instandhaltung eigentlich bedeutet, wie sie im Unternehmen umgesetzt werden kann und welche Vorteile eine optimierte Instandhaltung bringt.
Konfliktsituationen im Audit gehören zur Praxis. Entscheidend ist, wie Auditoren Spannungen erkennen, professionell einordnen und Gespräche auch unter Druck sachlich führen. Wer Konflikte sicher steuert, stärkt die Wirksamkeit des Audits und die Akzeptanz seiner Ergebnisse. Denn: Im Audit ist nicht die Frage entscheidend, sondern ihre Wirkung.
