Organisation transformieren.
Digitale Transformation als organisationale Veränderung.
Die Digitale Transformation ist ein organisationales Veränderungsprojekt. In diesem Seminar erhalten die Teilnehmenden das Verständnis für daraus entstehende Herausforderungen und erprobte Methoden für eine erfolgreiche Umsetzung.
Nutzen
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Sie lernen, wie Sie mit der entstehenden Komplexität und Unsicherheit der Digitalen Transformation umgehen und erweitern Ihre persönlichen Handlungsoptionen in diesem Umfeld. Projekt-Architekturen für die Transformation der Organisation und Methoden des Change Managements werden vorgestellt und auf Ihre praktische Situation übertragen. Sie erproben agile Methoden, um Veränderungen zügig umzusetzen.
Zielgruppe
Leitende und Mitarbeitende aus den Bereichen Unternehmensentwicklung und/oder Organisation sowie Prozessmanagement, Führungskräfte oder Mitarbeitende, die in die Umsetzung digitaler Projekte und Prozesse einbezogen sind, Prozesseigner:innen, die die Digitalisierung ihrer Prozesse verantworten, interne und externe Organisationsentwickler:innen und Change Manager:innen, interne und externe Berater:innen. Inhalte des Seminars
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- Digitale Transformation als organisationale Veränderung
- Mit Komplexität und Unsicherheit umgehen
- Projekt-Architekturen für Organisationsentwicklung
- Führen im Veränderungsprozess
- Agile Methoden in der Organisationsentwicklung
- Mit Change Management den Wandel begleiten
Wichtige Hinweise
Modul im Rahmen des Gesamtlehrgangs "Prozessmanager Digitale Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation", Seminarnr. 09659.
Diese Veranstaltung findet in Kooperation mit der BPM&O Akademie GmbH statt. Ihre Adressdaten werden zur weiteren Bearbeitung an den Kooperationspartner zur Durchführung des Seminars weitergeleitet. Während des Seminars gelten ergänzend die Datenschutzhinweise unseres Kooperationspartners BPM&O (BPM&O Datenschutz).
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