Wie Sie als SCRUM Master agile
Projektmanagement-Methoden erfolgreich
anwenden.
SCRUM ist die bekannteste Methode für agiles Projektmanagement. Machen Sie sich mit den Grundprinzipien und Inhalten von SCRUM sowie den Aufgaben eines SCRUM Master und dessen weitere Rollen vertraut. Sie bereiten sich gezielt auf die Zertifizierungsprüfung zum SCRUM Master vor, die Sie im Anschluss an das Training online absolvieren.
Nutzen
Sie lernen SCRUM-Projekte in einem agilen Projektumfeld als SCRUM Master effektiv und erfolgreich zu leiten.
Sie kennen die Verantwortlichkeiten eines SCRUM-Teams, können sich in Ihrer Rolle sicher bewegen und SCRUM in jeder Organisation einsetzen.
Sie erlangen ein weltweit anerkanntes Zertifikat, das Ihre Kompetenzen offiziell bestätigt, und eröffnen sich damit neue Karrierechancen.
Abschluss
Zertifikat
Die englische Online-Prüfung absolvieren Sie auf SCRUM.ORG im Anschluss an das Training. Die Prüfung dauert 60 Minuten und beinhaltet 80 Multiple-Choice-Fragen (richtig – falsch), von denen jeweils 85% korrekt beantwortet werden müssen.
Ab 01.12.2020 kann die Prüfung auch über PeopleCert in Deutsch abgelegt werden.
Zielgruppe
Projektmanager, Team-Manager, Projektmitarbeiter sowie Produktmanager, die im Bereich Projektunterstützung oder einem SCRUM-Team arbeiten.
Anforderungen
Zur Vorbereitung auf das Training empfehlen wir dringend den offiziellen SCRUM-Guide vorab durchzulesen.
Inhalte
Einleitung
Warum agil?
Agiles Manifest
Drei Säulen von SCRUM
SCRUM-Werte
Rollen
Das SCRUM-Team
Product Owner
Entwicklungsteam
SCRUM Master
Das SCRUM-Team im Umfeld
Artefakte
SCRUM-Artefakte
Product Backlog
Definition of Ready
Sprint-Ziel
Sprint Backlog
Definition of Done
Inkrement
Ereignisse
Sprint-Ereignisse
Sprint Planning
Daily SCRUM
Verfeinerung des Product Backlogs
Sprint Review
Sprint Retrospektive
SCRUM Master
Acht Aspekte eines SCRUM Masters
Was ist ein „Servant Leader“?
Führen als SCRUM Master
Phasen der Teamentwicklung
Was ist effektives Coachen?
Was ist ein „Facilitator“?
Phasen einer Retrospektive
Seestern-Retrospektive
Zeitleisten-Retrospektive
Glad-, Sad-, Mad-Retrospektive
Bedeutung von Meetings für den SCRUM Master
Was lehrt ein SCRUM Master?
Anforderungen
Weg der Anforderungen
Burn-down chart
Burn-up chart
Der SCRUM Master als Mentor
Best Practice bei Sprints
Sprint-Wand
Der SCRUM Master als Manager
Der SCRUM Master als Impediment Remover
Impediment Backlog - Fokus
Der SCRUM Master als Change-Agent
10 Gebote eines SCRUM Masters
Prüfungsvorbereitung PSM 1
Hinweise
Dieses Training wird durch unseren Partner Serview GmbH durchgeführt.
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