Lernen Sie in einer Notfallsituation schnell und ergebnisorientiert Entscheidungen zu treffen.
Der Faktor Mensch ist ein wesentlicher Part der Resilienzstrategie eines Unternehmens. Tritt ein Notfall auf, muss zur Minimierung der Schadenswirkung schnell und wirksam gehandelt wird – insbesondere bevor strukturierte Notfallpläne wirksam greifen können.
Je mehr Handlungskompetenz sofort vor Ort verfügbar ist, desto robuster kann ein Unternehmen reagieren.
Nutzen
Dieses Training vermittelt exklusiv die „Fünf-Finger-Methode“ zur Strukturierung der Entscheidungsfindung im Notfall.
Sie lernen den Entscheidungsprozess schnell und sicher anzuwenden.
Sie gewinnen durch zahlreiche Praxisbeispiele Handlungssicherheit auch bei schwerwiegenden Entscheidungen sowie in Krisensituationen.
Zielgruppe
Alle Personen, die in die Position des „Entscheiders im Notfall“ kommen können, insbesondere diejenigen, die bereits eine Gruppe von Mitarbeiter/innen vor Ort führen.
Inhalte
Besondere Anforderungen der Entscheidungssituation
Entschlussfassung und Dokumentation
Lagemonitoring und Lagebild
Auftragserteilung
Praxisorientiertes Szenariotraining zum Kennenlernen der Business Impact- und Risikoanalyse
„Fünf-Finger-Methode“ zur Strukturierung der Entscheidungsfindung im Notfall
