Expertenteams führen - Konflikte vermeiden, Lösungen fördern.
- Seminar
- Blended Learning
- 2 Termine verfügbar
- 6 Unterrichtseinheiten
- Teilnahmebescheinigung
Von Expertenwissen profitieren statt Streit zu moderieren.
Projektleitende müssen eine Vielzahl unterschiedlicher Expertisen koordinieren und zu erfolgreichen Lösungen zusammenführen. Lernen Sie effektive Methoden, um Teamkonflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen. Stärken Sie die Kooperation in Ihrem Team und nutzen Sie das Wissen Ihrer Experten gezielt und konfliktfrei.
Nutzen
- Sie erkennen Teamkonflikte frühzeitig und lösen diese konstruktiv.
- Die Kooperationsbereitschaft in Ihrem Team wird nachhaltig gestärkt.
- Sie delegieren Aufgaben klar und fördern die Eigenverantwortung Ihrer Teammitglieder.
- Auch ohne disziplinarische Autorität führen Sie Ihr Team effektiv und zielorientiert.
- Zwei ergänzende E-Learning-Module unterstützen Sie dabei, die Seminarinhalte nachhaltig zu vertiefen.
Zielgruppe
Ingenieure und technische Fachkräfte mit Projektverantwortung
Inhalte
- Typische Rollen in Projekten
- „Das Bild schief hängen“ – Teamressourcen aktivieren
- „Leinen los“ – Auftragsklärung und Verantwortung übertragen
- Persönlicher Delegationsplan für die Praxis
- Seminarbegleitende E-Learning-Module:
- Leinen los – Aufgaben übertragen und Wissen aufbauen
- Dicke Luft – Einfache Konflikte lösen
Hinweise
Die Zugangsinformationen zu den beiden begleitenden E-Learnings erhalten Sie zu Beginn des Live-Trainings. Die E-Learnings (2 UE) werden Ihnen über unsere Plattform mycompetence.de zur Verfügung gestellt. Die Inhalte der E-Learnings sind fester Bestandteil der Weiterbildung und verpflichtend.
Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie zusätzlich einen kostenfreien Zugriff auf zwei Podcast Folgen, mit dem Sie Ihr Wissen weiter vertiefen können.
