Erlernen Sie in diesem 5 tägigen Kompakttraining die Inhalte der "DevOps Fundamentals" und des "DevOps Leadership" und schließen Sie das Training mit zwei Zertifikaten ab.
Seminar kann online via Virtual Classroom besucht werden, nehmen Sie Kontakt mit uns auf!
Nutzen
Im ersten Teil des DevOps Kompakttrainings erlernen Sie das grundlegende Verständnis der wichtigsten DevOps-Terminologien und schließen diesen Teil mit der Prüfung zum DevOps Fundamentals ab. Der zweite Teil des Kurses beleuchtet die menschliche Dynamik des kulturellen Wandels und vermittelt den Teilnehmern Praktiken, Methoden und Werkzeuge, um Menschen aus dem gesamten DevOps-Spektrum anhand von realen Szenarien und Fallstudien zu motivieren. Diesen Teil schließen Sie mit der Prüfung zum DevOps Leadership ab.
Abschluss
Zertifikat
Die Prüfung wird am Ende des Seminars durchgeführt. Sie besteht aus 40 Multiple Choice Fragen (Fundamentals) und 20 Multiple Choice Fragen (Leadership). Um die Prüfung zu bestehen müssen Sie mind. 70% der Fragen (bei Fundamentals und Leadership jeweils) richtig beantworten. Die Prüfungen dauern jeweils 60 Minuten und ist Englisch abzulegen.
Zielgruppe
Der DevOps Kompakt (Fundamentals und Leadership) richtet sich an Personen, die an kulturellen und organisatorischen Veränderungen im Rahmen von der Einführung DevOps beteiligt sind.
Anforderungen
Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an der DevOps Kompakt teilnehmen zu können. Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt.
Inhalte
Inhalte vom DevOps Fundamentals-Teil:
Einführung in DevOps o Definition von DevOps
Warum ist DevOps wichtig?
Grundlegende DevOps Prinzipien
Die drei Wege
Die Theorie der Beschränkungen (Theory of Constraints)
Chaos Engineering
Lernende Organisationen
Grundlegende DevOps Praktiken
Continuous Delivery
Site Reliability & Resilience Engineering
DevSecOps o ChatOps
Kanban
Business- und Technologie-Frameworks
Agile o IT Service Management
Lean o Safety Culture
Learning Organizations
Sociocracy/Holacracy
Continuous Funding
Kultur, Verhalten und Betriebsmodelle
Kultur definieren
Verhaltensmodelle
Organisatorische Reifegradmodelle o
Target Operation Modells
Automation & Architektur von DevOps Toolchains
CI/CD
Cloud
Containers
Kubernetes
DevOps Toolchain
Messung, Kennzahlen und Berichterstattung
Die Bedeutung von Kennzahlen
Technische Kennzahlen
Geschäftskennzahlen
Messungen und Reporting von Kennzahlen
Sharing, Shadowing and Evolving
Kollaborative Plattformen
Immersive, Experiential Learning
DevOps Leadership, Evolving Change
Prüfungsvorbereitung & Prüfung auf DevOps Fundamentals
Inhalte vom DevOps-Leadership Teil:
DevOps und Time-to-Market
Die Geschäfts- und IT-Perspektive
Wesentliche Unterschiede zwischen DevOps IT und herkömmlicher IT
Planen und organisieren
Leistung und Kultur verstehen
Messunterschiede
Entwerfen einer DevOps-Organisation
Konzentration auf das Wesentliche
Ideen zur Organisation von Arbeitsabläufen
Informationen teilen
Definieren aussagekräftiger Metriken
Wertstromanalyse
Das Spotify-Squad-Modell
Kulturwandel managen
Beliebte Werkzeuge und Schlüsselpraktiken
Prüfungsvorbereitung & Prüfung
Hinweise
Dieses Training wird durch unseren Partner Serview GmbH durchgeführt.
Eine detaillierte Preisaufstellungen finden Sie im jeweiligen Veranstaltungstermin in der Terminauswahl. Die Preise verstehen sich bei Unternehmern gem. § 14 BGB zzgl. MwSt. Der dargestellte Ab-Preis entspricht dem niedrigsten verfügbaren Gesamtpreis pro Person.
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