Management und Kommunikation

DPMM® Projektmanager.

Seminar
Präsenz / Virtual Classroom
5 Termine verfügbar
16 Unterrichtseinheiten
Zertifikat

Seminarnummer: 40744

Agile Projekte erfolgreich managen.

DPMM® ist immer Agiles Projektmanagement, weil in einer komplexen Welt nur Agilität zu Projekterfolgen führt. Aber nicht jedes Element Agiler Vorgehensweisen ist für jeden Projektkontext geeignet. DPMM® kann, ausgehend von Agilen Grundgedanken, skaliert werden und ist deshalb sowohl für eher traditionelle Unternehmen und Behörden als auch z.B. für die Steuerung mehrerer Scrum oder Kanban Teams geeignet. Kurz: DPMM® bietet den richtigen Mix zwischen Kontrolle und Flexibilität in Projekten. Die Methode bietet einen strukturierten konsistenten Ansatz für das Management von Projekten und unterstützt damit alle Rollen eines Projektmanagement-Teams.

Nutzen

Tiefes Verständnis für Dynamisches Projektmanagement mit DPMM®
Neue Erkenntnisse in Agilem Projektmanagement
Erste praktische Schritte mit DPMM®
Vorbereitung auf die Projektmanager-Prüfung nach dem offiziellen EXIN®-Lehrplan

Zielgruppe

Projektleiter / Projektmanager
Scrum Master, die eine Skalierungsmöglichkeit für mehrere Scrum-Teams nutzen wollen
Projekteigentümer, Auftraggeber
Kanban Coaches
Führungskräfte
Programm und Portfolio Manager
Interne und externe Berater, Business Analysten

Anforderungen

Das DPMM® Projektmanager-Seminar baut auf den Inhalten des DPMM® Foundation Seminars ((Seminarnr. 40743) auf. Es ergänzt und vertieft die Inhalte der Methode durch weitergehende Theorie-Inhalte und praktische Übungen zur Anwendung von DPMM®. Die Teilnehmenden sind anschließend in der Lage, in DPMM® Projekten die Rolle Projektmanager zu übernehmen.

Der Besuch des DPMM® Foundation Seminars (Seminarnr. 40743) wird dringend empfohlen.

Inhalte

Einführung: Die Theorie-Inhalte der Methode im Überblick.
Zusammenhang der Elemente der Methode: 6 Prinzipien, 4 Prozesse, 7 Praktiken
Dynamisches Projektmanagement (Einordnung zwischen traditionellem Projektmanagement, Teamorientierten Agilen Ansätzen und Agilen Skalierungen, die vorwiegend in der Software-Entwicklung eingesetzt werden.)
Durchlauf eines Beispielprojekts mit Agilen und Nicht-Agilen Teams
Gruppen-Übungen
Anwendung der Projektdokumentation

Hinweise

Das offizielle DPMM-Referenzbuch können Sie kostenfrei downloaden unter: www.dpmm.org.
Das Seminar beinhaltet alle notwendigen Seminarunterlagen zum Download: EXIN Lehrplan, Präsentationsfolien, Musterprüfung mit Lösungen und Begründungen, Glossar, Übersichten, Aufgaben
Dieses Training wird durch unseren Partner 4train e.K. durchgeführt. Sollte ein von uns beauftragter Partner zur Leistungserbringung Unterauftragnehmer einsetzen, stellen wir sicher, dass diese den erforderlichen Standards entsprechen.

Terminauswahl

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1.350,00 € Nettopreis (zzgl. MwSt.)

1.606,50 € Bruttopreis (inkl. MwSt.)

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Eine detaillierte Preisaufstellungen finden Sie im jeweiligen Veranstaltungstermin in der Terminauswahl. Die Preise verstehen sich bei Unternehmern gem. § 14 BGB zzgl. MwSt. Der dargestellte Ab-Preis entspricht dem niedrigsten verfügbaren Gesamtpreis pro Person.

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