Führen auf Distanz: Wie Sie virtuelle Teams erfolgreich führen.

Methoden und Tools, um in virtuellen Teams eine produktive und erfolgreiche Zuammenarbeit aufzubauen.

Seminar

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Präsenz

18 Unterrichtseinheiten

Seminarnummer: 40516

Herstellernummer:

Schon bei einem Team mit räumlicher Nähe ist der volle Einsatz als Führungskraft gefragt. Dies gilt umso mehr für Teams, die wegen räumlicher Distanz wenig Kontakt zueinander haben und meinst nur telefonisch oder elektronisch kommunizieren. Wir zeigen, wie es gelingen kann den Zusammenhalt virtueller Teams zu fördern und alle Teammitglieder Ihren Beitrag zum Erfolg leisten.

Nutzen

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Sie können den Ist-Zustand Ihres Teams ermitteln und einen Veränderungsfahrplan entwickeln und umsetzen.
Sie lernen, welche Kommunikationswege und -routinen sinnvoll sind, welche Führungstools Erfolg versprechen und welche Medien Sie wann erfolgreich einsetzen.
Sie entwickeln Sie individuelle Lösungsansätze für Ihr eigenes (Projekt-)Team.
Im Abstand von einigen Wochen nach diesem Seminar bieten wir Möglichkeit, das Erlernte im Rahmen eines Online-Meetings direkt umzusetzen und sich kollegiales Feedback einzuholen.

Zielgruppe

Führungskräfte und Projektleiter, deren Teammitglieder oder Mitarbeitern an unterschiedlichen Standorten arbeiten.

Inhalte des Seminars

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Wie effizient arbeitet mein Team zur Zeit?
Welche potenziellen Problemfelder gibt es in Virtuellen Teams?
Welche Ebenen der effizienten Zusammenarbeit sind für verteilte Teams geeignet?
Wie kann die Zusammenarbeit durch Einsatz von Medien unterstützt werden?
Welche Medien eigenen sich für welche Anforderungen?
Welche formellen und informellen Führungsinterventionen kann ich nutzen? Und wie wirke ich dabei?
Wie verbessere ich die Meeting-Kultur?
Sie erarbeiten einen persönlichen Aktionsplan

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