SRCUM Master-Vertiefung für die
offizielle Zertifizierung (PSM 2)
der Scrum.org.
Im Gegensatz zum Scrum Master-Training (PSM 1), das auf die Anwendung von Scrum, dem Framework und die Rolle des Scrum Masters fokussiert ist, ist diese Vertiefung ein Training, das Ihnen hilft, die verschiedenen Standpunkte und Handlungsweisen eines effektiven Scrum Masters und Servant-Leader zu verstehen und anzuwenden. Zudem erlernen Sie, wie Sie als Scrum Master dem Scrum Team, dem Product Owner und der Organisation sinnvoll dienen.
Nutzen
Das zweitägige Scrum Master 2-Training unterstützt Sie als Scrum Master bei der Weiterentwicklung Ihrer Profession. In diesem fortgeschrittenen Training lernen Sie, die Haltung und Charaktereigenschaften eines Scrum Masters und "Servant Leaders" zu verinnerlichen und auszuleben. Die Erfahrungen und Übungen aus dem Training können Sie direkt und gewinnbringend in Ihre tägliche Arbeit für das Development Team, den Product Owner und die Organisation einbringen.
Abschluss
Zertifikat
Sie erhalten im Laufe des Trainings einen Vouchercode, um die Prüfung zum PSM II zu einem beliebigen Zeitpunkt nach dem Kurs online abzulegen.
Die Prüfung absolvieren Sie im Anschluss an das Training online auf scrum.org.
Die Prüfungsdauer beträgt 90 Minuten.
30 Multiple-Choice Fragen und Richtig/Falsch-Fragen
Um die Prüfung zu bestehen, müssen Sie 85% erreichen.
Prüfungssprache: Englisch
Prüfungsinstitut: Scrum.org
Zielgruppe
Für Scrum Master, die sich mithilfe von intensiverem und detaillierterem Wissen, noch stärker als Scrum Master im Unternehmen einbringen und ihre Rolle professionalisieren wollen.
Anforderungen
Um an diesem Training teilnehmen zu können, sollten Sie bereits das Professional Scrum Master (PSM 1)-Zertifikat der scrum.org besitzen und mindestens ein Jahr Erfahrung als Scrum Master vorweisen.
Inhalte
Im Training werden die Inhalte erarbeitet, die Sie zu einem erfolgreichen Scrum Master werden lassen. Es werden die Prinzipien und Werte diskutiert, die dem Scrum Master bei der Entscheidungsfindung und bei der Veränderung der Umgebung von Scrum Teams helfen.
Des Weiteren lernen Sie:
Techniken zur Unterstützung des Scrum Teams und der Organisation
Verständnis von "Done" zur Unterstützung erfolgreicher Produktlieferungen
Umgang mit Komplexität und Hindernissen,
Empathie für die Herausforderungen des mittleren Managements
Einsatz von empirischem Management zur Maximierung des Produktwertes
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