Management und Kommunikation
Industrie 4.0: Neue Geschäftsmodelle entwickeln, analysieren und realisieren.
- Seminar
- Präsenz / Virtual Classroom
- 1 Termin verfügbar
- 16 Unterrichtseinheiten
- Teilnahmebescheinigung
Seminarnummer: 42239
Nutzen Sie die Chancen der Digitalisierung
Durch die Digitalisierung und disruptive Innovationen muss das eigene Portfolio ständig analysiert und angepasst werden. In diesem Seminar lernen Sie einen systematischen Ansatz kennen um mit bewährten Methoden entweder Änderungsbedarfe am eigenen Geschäftsmodell zu identifizieren und notwendige Anpassungsmaßnahmen einzuleiten, oder neue Geschäftsmodelle zu finden und zu realisieren.
Nutzen
- Sie kennen die Trends und Schlüsseltechnologien der Digitalisierung und deren Bedeutung für Industrie 4.0.
- Sie verfügen über geeignete Methoden, Anpassungsbedarfe Ihres bisherigen Geschäftsmodells zu analysieren bzw. neue Geschäftsmodelle zu entwickeln.
- Sie wissen, welche Schritte notwendig sind, um die Transformation Ihres Geschäftsmodells zielorientiert umzusetzen.
Zielgruppe
Geschäftsführer, Führungskräfte und Organisationsentwickler.
Inhalte
- Schlüsseltechnologien der Digitalisierung
- Auswirkungen von Industrie 4.0 auf verschiedene Unternehmensbereiche
- Nutzung der 7 Geschäftsmodelle laut "Simply Seven"
- Anwendung der 5-Kräfte Methode
- Analyse und Optimierung von Geschäftsmodellen
- Transformation von Geschäftsmodellen
- Methodische Anleitung zur Entwicklung eines Business Modell Canvas
Hinweise
Als Teilnehmer*in dieses Lehrgangs bekommen Sie einen 8-wöchigen kostenfreien Vollzugriff auf das Online-Produkt „Praxis Produktionsmanagement digital“ von TÜV Media.