Digitale Souveränität und Resilienz Manager (TÜV).
- Seminar
- Präsenz / Virtual Classroom
- 4 Termine verfügbar
- 24 Unterrichtseinheiten
- Zertifikat
- Online durchführbar
Strategien und Methoden für mehr Unabhängigkeit, Sicherheit und Zukunftsfähigkeit in einer vernetzten Welt
IT-Abteilungen stehen heute unter einem doppelten Druck: wachsende technische Abhängigkeiten von globalen Tech-Anbietern auf der einen Seite, ein drastisch verschärfter regulatorischer Rahmen auf der anderen. Wer als IT-Verantwortlicher digitale Souveränität und Resilienz aktiv gestalten will, braucht mehr als klassisches IT-Sicherheitswissen. Dieser dreitägige Zertifikatslehrgang vermittelt IT-Fach- und Führungskräften das strategische und technische Handwerkszeug, um technologische Abhängigkeiten zu reduzieren, souveräne Infrastrukturen zu entwerfen und gesetzliche Anforderungen proaktiv zu erfüllen. Schließen Sie den Kurs mit einem anerkannten, zukunftssicheren TÜV Zertifikat für IT-Sicherheit ab.
Nutzen
- Anerkanntes Karriereziel: Sie erwerben den offiziellen Titel IT Resilienz Manager mit einem renommierten TÜV Zertifikat für IT-Sicherheit als klaren Nachweis Ihrer strategischen Kompetenz.
- Handlungsfähigkeit statt Ohnmacht: Sie lernen den pragmatischen Ansatz „Derisking statt Decoupling“ und entwickeln einen direkt anwendbaren Digital Sovereignty Action Plan für Ihr Unternehmen.
- Rechtssichere Auditierungsbasis: Sie sind in der Lage, komplexe Vorgaben wie die NIS2 Umsetzung in der IT-Abteilung oder die DORA Compliance in der IT direkt in technische Architektur- und Beschaffungsentscheidungen zu übersetzen.
- Exakte Zielgruppen-Ausrichtung: Maßgeschneidert für IT-Leiter, Cloud-Architekten, Informationssicherheitsbeauftragte (ISBs) sowie Security- & Compliance-Verantwortliche, die Technologieentscheidungen strategisch absichern müssen.
Abschluss
Zertifikat
Geopolitische und technologische Risikofaktoren für IT-Infrastruktur
Regulatorische Rahmen: Was bedeutet das konkret für die IT-Abteilung
Die Rolle des DSR Managers in der IT-Organisation
Standortbestimmung: Souveränitäts-Assessment
Technische Säulen der Souveränität
Sovereign Cloud
Vendor-Lock und Exit Strategien
KI-Risiken und Sovereign AI
Eintscheidungsrahmen für IT-Verantwortliche
Digital Sovereignity Action Plan
Change Management und Kommunikation
Zielgruppe
- IT-Leiter und IT-Verantwortliche, die digitale Souveränität und Resilienz in ihrer Abteilung strukturiert aufbauen und verankern wollen.
- IT-Architekten und Cloud-Verantwortliche, die souveräne Architekturen entwerfen und Technologieentscheidungen unter Souveränitätsgesichtspunkten treffen müssen.
- Security- und Compliance-Verantwortliche in der IT, die regulatorische Anforderungen (NIS2, CRA, DORA, AI Act, EUCS) in operative IT-Maßnahmen überführen.
- DSO- und DSR-Manager (in Aufbau oder Funktion), die ihre Rolle strategisch in der IT-Organisation positionieren und Schnittstellen zu Datenschutz, Einkauf und Security gestalten wollen.
- IT-Projektverantwortliche, die bei Cloud-Entscheidungen, Vendor-Auswahl und technologischen Umbrüchen sicher navigieren möchten.
Inhalte
Das dreitägige Intensivprogramm bereitet Sie umfassend auf die strategischen Herausforderungen der modernen IT-Governance vor:
- Tag 1 – Strategische Grundlagen & Regulatorischer Rahmen
- Geopolitische & technologische Risiken: Umgang mit US-Cloud-Diensten (CLOUD Act), extraterritorialen Abhängigkeiten sowie Zielszenarien für Krypto-Agilität und PQC (Post-Quantum Cryptography).
- Compliance-Anforderungen übersetzen: Konkrete Handlungspflichten aus der NIS2 Umsetzung in der IT-Abteilung, den Cyber Resilience Act Anforderungen, DORA sowie dem EU AI Act.
- Das Rollenprofil: Positionierung des DSR Managers an den Schnittstellen zu Einkauf, Cloud-Architektur und Security; Durchführung eines strukturierten Souveränitäts-Assessments.
- Tag 2 – Technische Umsetzung & Sovereign AI
- Sovereign Cloud Modelle im Vergleich: Private, Public und Hybrid-Infrastrukturen; gezielter Einsatz europäischer Anbieter (IONOS, Hetzner, OTC, OVHcloud) für sensitive Workloads.
- Abhängigkeiten abbauen: Methoden zur Vermeidung von Vendor-Lock-in sowie die Entwicklung praxistauglicher Vendor-Lock-in Exit-Strategien (Open Source vs. kommerzielle Systeme).
- Sovereign AI Architektur: KI-Workloads souverän und DSGVO-konform betreiben (On-Premise LLMs vs. Corporate Cloud); Abwehr von Shadow AI und Prompt Injections.
- Extended Threat Intelligence: Aufbau eines geopolitischen und regulatorischen Frühwarnsystems für IT-Teams.
- Tag 3 – Operative Umsetzung & Zertifikatsprüfung
- Digital Sovereignty Action Plan: Erstellung des zentralen Steuerungsdokuments (Quick Wins, Strukturmaßnahmen und langfristige Transformations-Roadmaps).
- Change Management & IT-Governance: Kommunikation von Souveränitätsrisiken gegenüber der Geschäftsführung und dem internen Team; offizielle TÜV-Zertifikatsprüfung.
