Führungskompetenz in der Logistik und Fertigung: Effektive Teamführung und Prozessverbesserung.
- Seminar
- Präsenz / Virtual Classroom
- 3 Termine verfügbar
- 24 Unterrichtseinheiten
- Teilnahmebescheinigung
Praxisnahe Ansätze für eine produktive Teamkultur und kontinuierliche Prozessverbesserung.
In unserem dreitägigen Seminar erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft in der Logistik und Fertigung – egal ob Gruppen-, Schicht- oder Teamleiter – Ihre Teams zu Spitzenleistungen motivieren können. Dieser Kurs vermittelt entscheidende Kenntnisse zur Sicherung eines hohen Leistungsniveaus und zur kontinuierlichen Verbesserung der Arbeitsabläufe. Dank praxisnaher Strategien werden Sie in der Lage sein, Prozesshindernisse zu beseitigen und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern. Das Seminar richtet sich an: 1. Sicherstellung der Leistungsqualität - Etablierung von Kontinuität im operativen Betrieb - Implementierung von Tagesroutinen und Standards - Anweisungen und Standards - Maßnahmen zur Fehlervermeidung 2. Erkennen und Beseitigen von Hemmnissen - Identifikation von Engpässen in der Leistungserbringung - Visuelles Management und Kennzahlen zur Erkennung von Abweichungen - Methoden zur Verschwendungsreduktion im Fertigungsprozess (wie 5S, SMED, KVP) 3. Weiterentwicklung von Standards zur Produktivitätssteigerung - Anwendung des PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act) - Unterstützende Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung (KVP) - Erfolgreiche Umsetzung und Kontrolle von Verbesserungsmaßnahmen - Aufbau des Maßnahmen-Controllings 4. Teamentwicklung - Merkmale eines erfolgreichen Teams und Aufgaben des Teamleiters - Rollen im Team und Integration neuer Mitglieder - Führung und Kommunikation im Arbeitsalltag - Team-Building im Tagesgeschäft - Erkennen des eigenen Führungsstils - Krisenmanagement, kritische Mitarbeitersituationen bewältigen Nutzen
Zielgruppe
Inhalte