Management und Kommunikation
Mitarbeiterführung im gewerblich-technischen Bereich. Modul 3
- Seminar
- Präsenz
- 3 Termine verfügbar
- 16 Unterrichtseinheiten
- Teilnahmebescheinigung
- Garantietermine vorhanden
Seminarnummer: 40114
Modul 3: Teams erfolgreich führen und Teamprozesse wirkungsvoll gestalten.
Das Arbeiten in und mit Teams ist in fast allen Unternehmen fest verankert. Ein leistungsstarkes Team entsteht aber nur durch einen strukturierten und gesteuerten Teamprozess. Verantwortlich für die Teamentwicklung bzw. Teamsteuerung ist die Teamleitung. Ihre Führungs- und Teamkompetenz hat hohen Einfluss auf die Teamleistung und entscheidet oft über Erfolg oder Misserfolg von Teams.
Nutzen
- Sie lernen die entscheidenden Erfolgsfaktoren einer Zusammenarbeit im Team kennen.
- Sie erfahren, wie Sie wichtige Instrumente zur effektiven Steuerung von Teams in der Praxis sinnvoll anwenden.
- Sie analysieren den Entwicklungsstand Ihres Teams und lernen Methoden kennen, den Teamprozess wirkungsvoll zu gestalten und zu beschleunigen.
- Sie klären Ihre Rolle als Teamleader und bauen Ihre Teamkompetenz und Führungskompetenz aus.
Zielgruppe
Alle Personen mit Führungsaufgaben im gewerblich-technischen Bereich, z. B. Betriebsleitung, Personen in Meister- oder Vorarbeiterfunktionen, Schichtleitung, Teamleitung.
Inhalte
- Die eigene (Führungs-)Persönlichkeit – Präferenzen und Kompetenzfelder
- Die Entwicklungsphasen eines Teams – vom Einzelnen zur Gruppe zum Team
- Die individuellen Persönlichkeiten der Mitarbeiter erkennen und effektiv im Team einsetzen
- Erfolgsfaktoren der Teamführung
- Methoden der Teamsteuerung
- Praxisfallanalysen, Auswertung von Teamübungen und intensive Feedbackgespräche
Hinweise
Die Veranstaltung baut auf Inhalten aus Modul 1 und 2 (Veranst.-Nr. 40110 und 40112) unserer dreiteiligen Seminarreihe "Mitarbeiterführung im gewerblich-technischen Bereich" auf. Der Besuch der Module oder vergleichbarer Schulungen anderer Anbieter wird vorausgesetzt.