Prozessoptimierung im Lager: praktische Verbesserungsvorschläge.

Effektive Wertschöpfung im Lager durch Verbesserung der Prozessqualität und der Serviceleistungen.

Seminar

2 Termine verfügbar

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Präsenz / Virtual Classroom

8 Unterrichtseinheiten

Seminarnummer: 37231

Herstellernummer:

Moderne Lager erfordern ein Höchstmaß an Prozessorientierung und Kostenbewusstsein. Personal und Technik müssen so effizient wie möglich eingesetzt und aufeinander abgestimmt werden. Erfahren Sie, wie Lagerorganisation und Lagertechnik zusammenspielen und mit welchen Methoden ein Lager service- und kostenoptimal betrieben werden kann.

Nutzen

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Unflexible Lagersysteme, schlechte Auslastung und hohe Kosten führen zu Wettbewerbsnachteilen. Lernen Sie effektive Methoden zur Analyse und Optimierung Ihres Lagersystems kennen, um Kosten zu senken und den Lieferservice zu verbessern. Steigern Sie Ihre Effizienz und logistischen Mehrwert für eine zufriedene Kundschaft."

Sie erhalten praxiserprobte Konzepte und Lösungen für ein optimales Lager und darüber hinaus ein auf Ihre individuelle Situation angepasstes und konkretisiertes Konzept.
Im Rahmen einer Gruppenarbeit nehmen Sie Ihr selbst aufbereitetes Maßnahmenpaket mit konkreten Vorschlägen zur Umsetzung mit nach Hause.
Erfahren Sie, welche Kennzahlen für die Erfolgskontrolle eines optimalen Lagers sinnvoll sind und wie ein effizientes Kennzahlensystem aufzubauen ist.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Industrie und Handel, die im Bereich der internen Logistik oder den Betrieb eines Lagers tätig sind u.a. aus den Bereichen Logistik, Lager, Werkslogistik, Disposition, Versand, Logistik-Controlling.

Inhalte des Seminars

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Trends und Entwicklungen
- Logistik im Wandel neuer Herausforderungen
- Die richtige Strukturorganisation als Basis

Lagerkonzepte und Einsatzarbeit
- Die Rolle des Lagers in der Supply Chain
- Optimale Einsetzbarkeit verschiedener Lagerkonzepte
- Projektbeispiele

Identifikation von Schwachstellen und Kostensenkungspotentialen
- Der Auftragserfüllungsprozess
- Das Supply Chain Management
- Materialbedarfsplanung
- Das Lager

Maßnahmen zur Steigerung der Produktivität im Lager
- Organisatorische Maßnahmen
- Lager-Neuplanung versus -Umplanung
- Führung und Entlohnung

Sinnvoller IT-Einsatz im Lagermanagement
Kennzahlen und Controlling

Terminauswahl