Führungskraft Lagerleiter. Führen und kommunizieren im Lager.
- Seminar
- Präsenz / Virtual Classroom
- 2 Termine verfügbar
- 16 Unterrichtseinheiten
- Teilnahmebescheinigung
Seminarnummer: 38133
Erfolgreich führen als Lagerleiter. Aufbau-Workshop zur Methodenkompetenz, Mitarbeitermotivation und Konfliktlösung.
Im Zeitalter schlanker Prozesse, kurzer Durchlaufzeiten und zunehmenden Termin- und Ergebnisdrucks steigen auch die Aufgaben der Führungskräfte in der Logistik. Der reibungslose Ablauf im Lager verlangt Führungsfähigkeiten für die Mitarbeitermotivation und ein fundiertes Fachwissen. Unser Seminar vermittelt Ihnen praxisnah die Methodenkompetenz für eine erfolgreiche Führungsrolle als Lagerleiter.
Nutzen
- Sie wissen Ihren eigenen Führungsstil (weiter-) zu entwickeln und Führungsinstrumente gezielt einzusetzen sowie Mitarbeiter und Teams zu motivieren.
- Sie können Gespräche mit Ihren Mitarbeitern anlassspezifisch und zielführend durchführen.
- Sie sind in der Lage, auch in schwierigen Situationen gelassen zu agieren und Konflikte konstruktiv und souverän zu lösen.
- Sie stärken Ihre Handlungssicherheit im Lageralltag, indem Sie Führungsverantwortung und Fürsorgepflicht in typischen Führungssituationen praxisnah umsetzen.
- Sie erweitern Ihr Fach- und Methodenwissen um Führungskompetenz und decken damit die Handlungs- und Steuerungsfelder eines Lagerleiters ab.
Zielgruppe
Lagerleiter, Team- und Schichtleiter, Vorarbeiter und Prozessverantwortliche sowie Führungskräfte aus Lager, Logistik, Produktion und Materialwirtschaft.
Inhalte
•Grundlagen der Führung
- Was bedeutet Führung im Lager?
- Führungsleitansätze
- Einflussfaktoren auf den Führungsprozess im Lager
- Irrtümer im Verständnis von Führung
- Situatives Führungsmodell
- Anwendung in der „Lager-Praxis“
•Rolle der Führungskraft im Lager
- Rolle, Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Lagerleitung
- Rollenwechsel: vom Kollegen zum Vorgesetzten
- Ziele vereinbaren, delegieren, informieren
- Fördern, coachen, motivieren
- Mitarbeiterbindung / -entwicklung
•Sicher führen im Lageralltag
- Führungsverantwortung und Fürsorgepflicht im Lageralltag
- angemessenes Handeln bei Gefahren, Mängeln und Beinaheunfällen
- klare und wertschätzende Ansprache unsicheren Verhaltens
- sichere Entscheidungen unter Ziel- und Zeitdruck
- Entscheidungsspielräume der Führungskraft und Einbindung von Fachpersonen
•Kommunikation und Gesprächsführung
- Kommunikation als Führungsinstrument
- Grundlagen der professionellen Kommunikation
- Kommunikationsbarrieren
- Typische Kommunikationssituationen im Lager
- Mitarbeitergespräche, Konfliktlösung
- Gesprächsführung als Mittel zur Personalentwicklung
- Umgang mit Feedback: Lob und Kritik, Kontrolle
- effektives Beschwerde- und Reklamationsmanagement
•Veränderung und Weiterentwicklung
- Change-Management
- Phasen von Veränderungsprozessen
- Mit Widerständen umgehen
- Veränderungen effektiv umsetzen
- APPs im Lager richtig managen (APP = Aufgabe, Prozess, Projekt)
- Praktische Handlungsempfehlungen für die Integration von Künstlicher Intelligenz im Tagesgeschäft
•Workshop und Transfer
- Meine Rolle als Führungskraft: das eigene Führungsverständnis und -verhalten reflektieren
- Praxisbeispiele und eigene Erfahrungen diskutieren und Lösungsideen gemeinsam entwickeln
- Transfer in den eigenen Arbeitsbereich
Hinweise
Das Modul vermittelt praxisnahe Grundlagen zur Führungsverantwortung für Sicherheit und Gesundheit im Lager. Es unterstützt die Teilnehmenden in ihrer Orientierung im Führungsalltag, ersetzt jedoch keine betriebs- oder arbeitsplatzbezogenen Unterweisungen, Gefährdungsbeurteilungen oder sicherheitstechnische beziehungsweise rechtliche Einzelfallberatung.
