Professionelles IT-Projektmanagement.
Leiten Sie kostenbewusst und zielorientiert Ihre IT-Projekte.
Effizientes IT-Projektmanagement ist in Zeiten zunehmend IT-gestützter Geschäftsprozesse eine der entscheidenden Voraussetzungen für Ihren Unternehmenserfolg. Die Zahl gescheiterter IT-Projekte ist sehr hoch. Die häufigsten Ursachen dafür sind mangelnde Planung und unzureichende Kenntnisse in effizienter Projektleitung.
Nutzen
- Erfahren Sie, wie Sie ein Projekt vom Kick-off bis zum Kick-out effizient steuern.
- Identifizieren und verstehen Sie Strukturen und Probleme aller Projektphasen.
- Erlernen Sie wichtige Aspekte in der Kommunikation mit Kunden und Auftraggebern.
Zielgruppe
Leiter und verantwortliche Mitarbeiter aus den Bereichen IT, IT-Sicherheit, IT-Controlling, IT-Support / Helpdesk, System- und Netzmanagement, Rechenzentrum und Organisation.
Inhalte
Erster Seminartag
Die Grundlagen des IT-Projektmanagements – Voraussetzungen für einen gelungenen Projektstart
Die Vorbereitung des Projekts
- Das Modell des Projektmanagements
- Management des IT-Lebenszyklus
- Management des Projektportfolios
- Das Lastenheft
- Inhalte, Anforderungen
- Spezifikationen, Restriktionen
- Das Pflichtenheft
- Form und Inhalt
- Analyse und Akzeptanz
- Kostenschätzung
- Der Projektauftrag
- Zieldefinitionen, Termine, Budget
Der gelungene Projektstart
- Das Kick-off-Meeting
- Die Projektübergabe
Projektaufbau-Organisation
- Anforderungen an das Projektteam
Anforderungen an den Projektleiter
- Fachliche Qualifikation
- Verhalten im Konfliktfall – Eskalation und Entschärfung
Die erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Kunden/Auftraggeber
- Professionelle Anforderungsanalyse
- Einbindung des Kunden
Zweiter Seminartag
Die Abwicklung des Projektes – das „Handwerk“ des Projektleiters
Projektplanung
- Professionelle Projektstrukturpläne
- Terminplan
- Start/Ende, Meilensteine
- Systemabnahmen
- Ressourcenplan, Budgetplan
- Testplan, Schulungsplan
Projektsteuerung und -kontrolle
- Tätigkeits- und Statusberichte
- Projektmeetings und Protokolle
- Budgetkontrolle, Berichtswesen
Der Projektabschluss
WORKSHOP
Führen Sie gemeinsam mit dem Referenten ein IT-Projekt von den Anfängen bis zum Kick-out-Meeting durch.Dritter Seminartag
Präsentationstechniken für den Projektleiter – mit Video-Feedback
Vorbereitung der Präsentation
- Zielgruppenbezogene Vorbereitung
- Aufbau und Dramaturgieplan
Durchführung der Präsentation
- Einsatz von Sprache und Körpersprache
- Wirkungsvolle Visualisierung
- Umgang mit Kritik, Störungen und Zwischenfragen
Abschluss & Zertifikate
Teilnahmebescheinigung
Referent
Detlef Amberg, Senior Consultant und Projektmanager. Michael Taube, Certified Senior Project Manager (IAPM) und Certified Scrum Professional Trainer (EXIN).
Informationen auf einen Blick
Präsenz
24 Unterrichtseinheiten
Teilnahmebescheinigung
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Seminarnummer: 31210
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