Management und Kommunikation
SCRUM Master.
- Seminar
- Präsenz / Virtual Classroom
- Zurzeit keine Termine
- 16 Unterrichtseinheiten
- Zertifikat
Seminarnummer: 40770
Wie Sie als SCRUM Master agile Projektmanagement-Methoden erfolgreich anwenden.
SCRUM ist die bekannteste Methode für agiles Projektmanagement. Machen Sie sich mit den Grundprinzipien und Inhalten von SCRUM sowie den Aufgaben eines SCRUM Master und dessen weitere Rollen vertraut. Sie bereiten sich gezielt auf die Zertifizierungsprüfung zum SCRUM Master vor, die Sie im Anschluss an das Training online absolvieren.
Nutzen
- Sie lernen SCRUM-Projekte in einem agilen Projektumfeld als SCRUM Master effektiv und erfolgreich zu leiten.
- Sie kennen die Verantwortlichkeiten eines SCRUM-Teams, können sich in Ihrer Rolle sicher bewegen und SCRUM in jeder Organisation einsetzen.
- Sie erlangen ein weltweit anerkanntes Zertifikat, das Ihre Kompetenzen offiziell bestätigt, und eröffnen sich damit neue Karrierechancen.
Abschluss
Zertifikat
Die englische Online-Prüfung absolvieren Sie auf SCRUM.ORG im Anschluss an das Training. Die Prüfung dauert 60 Minuten und beinhaltet 80 Multiple-Choice-Fragen (richtig – falsch), von denen jeweils 85% korrekt beantwortet werden müssen.
Ab 01.12.2020 kann die Prüfung auch über PeopleCert in Deutsch abgelegt werden.
Zielgruppe
Projektmanager, Team-Manager, Projektmitarbeiter sowie Produktmanager, die im Bereich Projektunterstützung oder einem SCRUM-Team arbeiten.
Anforderungen
Zur Vorbereitung auf das Training empfehlen wir dringend den offiziellen SCRUM-Guide vorab durchzulesen.
Inhalte
Einleitung
- Warum agil?
- Agiles Manifest
- Drei Säulen von SCRUM
- SCRUM-Werte
- Das SCRUM-Team
- Product Owner
- Entwicklungsteam
- SCRUM Master
- Das SCRUM-Team im Umfeld
- SCRUM-Artefakte
- Product Backlog
- Definition of Ready
- Sprint-Ziel
- Sprint Backlog
- Definition of Done
- Inkrement
- Sprint-Ereignisse
- Sprint Planning
- Daily SCRUM
- Verfeinerung des Product Backlogs
- Sprint Review
- Sprint Retrospektive
- Acht Aspekte eines SCRUM Masters
- Was ist ein „Servant Leader“?
- Führen als SCRUM Master
- Phasen der Teamentwicklung
- Was ist effektives Coachen?
- Was ist ein „Facilitator“?
- Phasen einer Retrospektive
- Seestern-Retrospektive
- Zeitleisten-Retrospektive
- Glad-, Sad-, Mad-Retrospektive
- Bedeutung von Meetings für den SCRUM Master
- Was lehrt ein SCRUM Master?
- Anforderungen
- Weg der Anforderungen
- Burn-down chart
- Burn-up chart
- Der SCRUM Master als Mentor
- Best Practice bei Sprints
- Sprint-Wand
- Der SCRUM Master als Manager
- Der SCRUM Master als Impediment Remover
- Impediment Backlog - Fokus
- Der SCRUM Master als Change-Agent
- 10 Gebote eines SCRUM Masters
Hinweise
Dieses Training wird durch unseren Partner Serview GmbH durchgeführt.