Operatives Basiswissen – Six-Sigma-Werkzeuge anwenden und Verbesserungsaktivitäten unterstützen.
Als Yellow Belt sind Sie grundlegend mit Six Sigma vertraut und in der Lage, im kontinuierlichen Verbesserungs-prozess qualifiziert tätig zu sein. Sie verstehen die Umsetzung der Six-Sigma-Strategie, des DMAIC-Prozesses zur erfolgreichen Projektarbeit und können selbstständig kleinere Verbes-serungsprojekte leiten oder in Green- und Black-Belt-Projekten professionell mitwirken.
Nutzen
Sie erhalten einen Überblick über die Methode Lean Six Sigma und die jeweiligen Rollen und Verantwortlichkeiten.
Sie verstehen die grundlegenden Begriffe und Werkzeuge der Six Sigma-Strategie.
Sie können die Six-Sigma-Basiswerkzeuge sicher anwenden und aktiv in Six-Sigma-Projekten mitarbeiten.
Sie erlangen Projektmanagementkenntnisse und erlernen die systematische Umsetzung der DMAIC-Methodik.
Sie erhalten eine Vorbereitung auf weiterführende Six-Sigma-Trainings (Green Belt, Black Belt).
Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Sie erhalten eine Telnahmebescheinigung der TÜV Rheinland Akademie.
Zielgruppe
Projekt- und Prozessverantwortliche aus allen Bereichen, die professionell im kontinuierlichen Verbesserungsprozess mitwirken wollen.
Inhalte
Tag 1:
Historie und Ziele von Six Sigma
Rollen und Aufgaben in Six-Sigma-Projekten
Six-Sigma-Projektphasen-Modell – DMAIC-Zyklus
Define: Kundenanforderungen ermitteln, Project Charter und Prozessdarstellung erstellen
Measure: Input- und Output-Werte auswählen, Daten erfassen und aktuelle Prozessfähigkeit bestimmen
Analyze: Ursachen identifizieren und Zusammenhänge quantifizieren (Teil 1)
Praxisbeispiele, Fallbeispiele, Übungen
Tag 2
Analyze: Ursachen identifizieren und Zusammenhänge quantifizieren (Teil 2)
Improve: Lösungen entwickeln, auswählen und umsetzen
Control: Ergebnisse standardisieren und nachhaltige Zielerreichung sicherstellen
Praxisbeispiele, Fallbeispiele, Übungen
Freiwillige Lernzielerreichungskontrolle
Hinweise
Jeder Teilnehmer erhält eine ausführliche Seminardokumentation in einem Lehrgangsordner und in digitaler Form.
Kontaktieren Sie uns gerne bei Interesse an einem In-House-Training.
Weitere Seminare zu Lean-Six-Sigma finden Sie unter www.tuv.com/lean-six-sigma.
Teilnehmer des Seminars erhalten einen Gutschein für eine individuelle Managementsystemberatung. Infos unter: www.tuv.com/beratungsgutschein
