Lieferantengespräche im Einkauf online souverän führen.

  • Seminar
  • Virtual Classroom
  • 2 Termine verfügbar
  • 16 Unterrichtseinheiten
  • Teilnahmebescheinigung
  • Online durchführbar
Seminarnummer: 35714

Lieferantenverhandlungen über Performance- und Feedbackgespräche im virtuellen Raum professionell meistern.

Lieferantengespräche werden heute häufig virtuell in unterschiedlichen Online-Formaten durchgeführt und beeinflussen dabei unmittelbar Qualität, Kosten und Zusammenarbeit. In diesem Seminar lernen Sie als Verantwortliche im Einkauf und Beschaffungsmanagement oder Qualitätsmanagement, Performance- und Feedbackgespräche mit Lieferanten professionell vorzubereiten und in Online-Meetings lösungsorientiert zu führen. Sie schärfen Ihre Wirkung bei Lieferantenverhandlungen online und nutzen digitale Kommunikationsformate gezielt, um Leistungsfähigkeit und Kooperation Ihrer Lieferanten zu verbessern.

Nutzen

 

  • Sie nutzen Lieferanten- und Performancegespräche gezielt, um Qualität, Termine und Kosten im Beschaffungsmanagement zu verbessern.
  • Sie bereiten Performance- und Feedbackgespräche mit Lieferanten klar strukturiert vor und erzielen verbindliche Ergebnisse.
  • Sie führen Lieferantenverhandlungen online (u.a. Videokonferenzen) technisch und kommunikativ souverän und erhöhen Ihre Wirkung im virtuellen Raum.
  • Sie sprechen kritische Themen lösungsorientiert an, geben professionelles Feedback und bleiben auch bei schwierigen Lieferantenreaktionen sicher.

 

 

 

Abschluss

Teilnahmebescheinigung

Teilnahmebescheinigung der TÜV Rheinland Akademie.

Zielgruppe

Dieses Einkaufs-Seminar richtet sich an operative Einkäuferinnen und Einkäufer, Mitarbeitende im Beschaffungsmanagement bzw. Lieferanten- und Qualitätsmanagement sowie Mitarbeitende in Logistik und Lager, die in Ihrer Funktion regelmäßig Performance- oder Feedbackgespräche mit Lieferanten in Online-Formaten eigenverantwortlich führen.

 

Inhalte

 

Welche Aufgaben hat ein Einkäufer im Lieferantenfeedback? Dies und vieles mehr erfahren Sie in diesem Seminar.

 

Konkrete Inhalte:

Einkäufer im Lieferantenfeedback

  • Ziel und Funktion von Lieferantengesprächen im Einkauf
  • Inhaltliche Unterschiede von Preis-, Reklamations- und Performancegesprächen
  • Zusammenhang von Lieferantenbeziehung und Verhandlungsmacht
  • Typische Herausforderungen bei Lieferantengesprächen

Professionelle Vorbereitung von Performancegesprächen mit Lieferanten

  • Definition von Gesprächszielen und des angestrebten Gesprächsergebnisses
  • Professionelle Strukturierung von Leistungsdaten
  • Einordnung des esprächs in die jeweilige Lieferantenstrategie
  • Typische Performance-Abweichungen und erwartbare Reaktionen des Lieferanten
  • Die Agenda: Profi-Werkzeug zur Gesprächsplanung
  • Innere Einstellung und Haltung des Einkäufers in Bezug auf das Lieferantengespräch

Besonderheiten der Gesprächsführung in Online-Meetings

  • Wesentliche Unterschiede zwischen Präsenzgesprächen und Online-Meetings (z.B. Video-Calls)
  • Maßnahmen im Umgang mit reduzierter Wahrnehmung und geringerer Beziehungsebene
  • Technische Organisation: Kamera, Mikrofon, Belichtung, Hintergrund und Kleidung
  • Professionelle Moderation von Online-Meetings mit Lieferanten

Vertrauensvolle Gesprächsbasis in Lieferantengesprächen online aufbauen

  • Die innere Einstellung: Mit gutem Gefühl in das Gespräch gehen
  • Der erste Eindruck: Gesprächsbasis gestalten und Sympathie erzeugen
  • Sicheres und professionelles Auftreten in Gesprächen
  • Professioneller „Small Talk“ – die große Kunst des kleinen Gesprächs
  • Aktives Zuhören: Mehr erfahren statt preisgeben

Struktur eines professionellen Lieferantengesprächs

  • Einstieg und Zielsetzung von Lieferantengesprächen
  • Professionelle Leistungsdarstellung bei Performancegesprächen
  • Feedback, Wirkung und Lieferantenperspektive verstehen
  • Abschlusssichere Vereinbarungen treffen und Maßnahmen beschließen

Kommunikationstechnik in der Lieferantenkommunikation

  • Transaktionsanalyse: Verständnis oder Missverständnis
  • Klare und professionelle Feedbacksprache
  • Einsatz von Fragetechniken in Performancegesprächen
  • Umgang mit schwierigen Lieferantenreaktionen
  • Techniken im Feedbackgespräch: Spiegeln, Klären und Fokussieren
  • Ein- und Vorwände: auf die richtige Behandlung kommt es an

Körpersprache und Wirkung in Online-Meetings

  • Sichtbare Körpersprache und ihr Einsatz in Online-Meetings (u.a. Video-Calls)
  • Professionelle Wirkung des Einkäufers vor der Kamera
  • Typische Fehler bei Performancegesprächen in Online-Meetings
  • Nonverbale Steuerung des Gesprächs

 

 

 

Hinweise

  • Dieses Online-Training ist als praxisnahe Vertiefung für Personen konzipiert, die bereits Erfahrungen mit Lieferantengesprächen im Einkauf bzw. im Lieferanten- und Qualitätsmanagement gesammelt haben.
  • Für einen optimalen Lernerfolg empfehlen wir – insbesondere Teilnehmenden mit wenig Erfahrung in strukturierten Lieferanten- und  Performancegesprächen – vorab den Besuch unseres Grundlagenseminars „Grundlagen des operativen Einkaufs“ (Seminar 35713) oder eines 
    inhaltlich vergleichbaren Basiseminars im Bereich Einkauf.
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1.395,00 € Nettopreis (zzgl. MwSt.)
1.660,05 € Bruttopreis (inkl. MwSt.)
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Eine detaillierte Preisaufstellungen finden Sie im jeweiligen Veranstaltungstermin in der Terminauswahl. Die Preise verstehen sich bei Unternehmern gem. § 14 BGB zzgl. MwSt. Der dargestellte Ab-Preis entspricht dem niedrigsten verfügbaren Gesamtpreis pro Person.

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